12、开工报告制度贵公司进场需执行条款首先我代表监理部欢迎贵公司进场1、开工报告审批制度①工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：②施工组织设计报审表。③进场人员和设备报验单。④工程施工总进度计划以及月进度计划。2.施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生影响。3、实施性施工组织设计审核（1）进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。（2）实施性施工组织设计有①工程概况;②施工依据;③施工部署;④主要工程项目的施工方案;⑤确保施工质量和安全的主要措施;⑥劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。4、变更设计审核变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。5、原材料、半成品及构配件质量复检制度工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。第1页共2页采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的①出厂合格证、②产品质量合格证及③质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。5、贵单位进场后有中建一局机电总包统一管理，包括设备材料进场及通知单、联系单、材料单、资料和图纸发放，材料进场、工程进度及工程质量把关，安全文明施工。每周工作计划以及周报都有中建一局机电总包统一管理。6、每周会议时间如下，每周一下午4：00钟开机电例会，每周二下午2：30分开监理例会，若有其它会议或专向会议另行通知。要求项目经理参加会议，无故缺席者按照制度处罚。以上描述不全面过程中互相多些沟通，避免质量和进度中的错误。施工过程中的方方面面还请贵公司配合和支持。谢谢。三亚海棠湾九州监理项目部第2页共2页
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