部门职责要求权限[推荐5篇]VIP专享VIP免费

部门职责权限[推荐5篇]第一篇：部门职责权限沧州骏泽模具制造有限公司部门职责权限1目的编号：gs-z01-v1.0明确部门人员岗位配置，区分职责权限，明确职责2适用范围骏泽模具制造有限公司3细则3.1部门划分3.1.1项目部：负责公司生产前与客户衔接工作及项目出厂后的项目完善工作3.1.1.1负责项目承接，标书、合同文本制作、合同签订3.1.1.2负责项目运行业务全面调控3.1.1.3负责项目计划制定及掌控，调控生产进度管理3.1.1.4负责客户关系处理3.1.1.5负责项目款项处理3.1.1.6品质科：负责生产制造部门质量控制，配合客户完成品质控制工作；编纂制定并实施骏泽模具质量体系和标准；进行异常整改统计及改善提高；进行员工质量意识培训3.1.2综合管理部：综合负责后勤工作，保障生产正常进行3.1.2.1财务科：负责公司内部帐目的建立及正常运行；建立并持续运行工资核算制度、负责公司正常运转所需的会计工作；对库房进行账目管理3.1.2.2司机班：负责公司车辆使用调配；对公司车辆进行日常保养；临时紧急采购3.1.2.3采购科：负责模具标准件、模具易耗品辅料、生产原材料、餐厅使用物品的采购3.1.2.4精艺科：负责公司人力资源管理、计算机日常维护处理、公司内部文件管理执行情况监督、公司运转情况监督、5s管理计划、指导及管控，安全生产管理，安全生产及5s管理培训3.1.2.5库房：公司采购物品入库、出库管理工作，完善库房统计账目管理3.1.2.6保洁：办公楼、车间及公共区域的卫生清理并保持3.1.2.7餐厅：第1页共35页为公司员工提供安全、洁净、营养的食品及用餐环境3.1.3技术部：项目承接资料咨询数据提供，模具工艺制作及会签，模具图纸设计、会签及下发，实型评审，产品设计变更，项目技术资料准备及保骏泽模具1沧州骏泽模具制造有限公司部门职责权限管编号：gs-z01-v1.03.1.4制造部：完成项目承接后的生产、交货等制造工作，完成骏泽模具生产工作经验总结及员工培训工作3.1.4.1产前准备：承接模具备料明细表，根据模具备料明细表准备自制标准件的加工及管理、实型投铸、铸件的管理、模具工件的加工、工艺性外协、生产计划的跟踪掌控、制造部人员管理3.1.4.2设备科：维护公司设备正常运转、对工具进行维修保养、维修数控刀具；做好设备日常点检3.1.4.3编程科：负责数控加工程序的编制及传送，三维实型评审，提供模具采购备料明细表，设变异常程序处理，负责公司之间通知及传真的发送及接收以及资料原件的保管3.1.4.4数控车间：负责数控车间设备及人员管理；数控加工计划的制定及填报；负责加工制件的品质自控；对设变异常负责加工管理；现场实施5s管理；负责模具外委加工的计划及管理；小机加工的综合管理；员工技能培训及考核3.1.4.5钳工车间：负责钳工车间设备、生产及人员管理；负责拼装、装配、调试计划制定及管理；负责设变异常生产管理；现场实施5s管理；员工技能培训及考核3.2职责权限3.2.1总经理。具有全面负责管理公司权限。3.2.2副总经理。具有全面负责管理公司权限。假期批示权限在5天以内。物质奖惩权限在500元以内，办理停薪留职、辞退等批示。对质检科负有直接管理权限。3.2.3部级。具有全面负责管理部门工作权限。假期批示权限在3天以内。物质奖惩权限在300元以内，办理停薪留职、辞退等申请。可以开具出门证。3.2.4主任、科长。具有全面负责科室管理工作权限。假第2页共35页期批示权限在1天以内。物质奖惩权限在200元以内，提请停薪留职、辞退等文件3.2.5质检科对模具产品质量异常具有处罚权，针对发生异常产生耗费金额在2000元以内的30%；2000元～5000元以内的20%；5000元及以上的10%骏泽模具2沧州骏泽模具制造有限公司部门职责权限提请罚单交副总经理处理编号：gs-z01-v1.03.2.6精艺：对不符合公司规定的行为及违反5s管理规定的行为有直接进行处罚的权利，罚单金额在100元以内；具有对原始价值500元以内物品报废处理的职权。编制：张正攀骏泽模具审核：批准：第二篇：部门职责与权限部门职责与权限一、职责1.负责制定公司的质量、计量、数据监测有关文件；2.组织有关部门制定公司质量计划、质量升级创优计划，计量标准化；3.负责对各种原材料、以及产成品的计量核定、质量...