安全生产奖惩管理制度(10)充栋盈车安全生产奖惩管理制度1目的为加强成中投资集团股份有限公司（以下简称集团公司）安全生产管理工作，全面落实安全生产岗位责任制，确保安全生产，结合集团实际情况，制定本制度。2范围2.1本制度适用于集团公司范围内所有部门（含各部门、各子/分公司、项目部等）和从业人员在生产经营活动中的安全奖惩。2.2本制度适用于集团公司承包商与供应商从事与集团公司相关生产经营活动中的安全生产奖惩。3职责3.1集团公司安全监督部负责集团安全生产奖惩信息收集、评比、审核等工作。3.2集团公司财务部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行经济奖惩。3.3集团公司人事行政部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行行政奖惩。4管理程序4.1集团公司安全生产奖惩原则与要求。“以功论奖、以责论处、公平公开”的原则；严格落实安全生产“一岗双责”要求。4.1.1对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励；对发生事故的责任部门和责任人给予批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规章制度虽没有造成严重后果的，也应给予批评和处罚。4.1.2对在安全生产工作中作出显著成绩和特殊贡献的部门和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律或因其造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。4.1.3实行奖惩制度，把思想工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持以教育为主，惩教结合的原则；行政处分和经济处罚可以并处。4.1.4本制度涉及的事故等级按集团公司“事故管理制度”事故等级划分标准执行。4.2安全生产奖惩形式及要求：4.2.1通报表扬。集团公司范围内及外部（文件、信息平台、刊物等）。4.2.2通报批评：1部门内部；2集团内部；第1页共7页充栋盈车3口头批评或书面检讨。4.2.3经济、实物奖励：1现金奖励或工资合加计发；2实物品奖励；3总结、表彰会议及其他；4证书、奖状（杯）等。4.2.4经济处罚。不超责任人过当月工资30%，不超过责任部门当月产值的10%。1部门现金处罚；2部门、个人工资扣除；3项目款项扣除（如。承包商、供应商）。4.2.5行政处罚：1种类与要求：⑴警告。处分期限3个月；期间不得进行任何职务晋升，不影响工资档次级别晋升和本制度规定的其他个人奖励。⑵记过。处分期限6个月；期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升，不影响其本制度规定的其他个人奖励。⑶记大过。处分期限12个月；期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升，不影响其本制度规定的其他个人奖励。⑷降职。可降1-2级，最低为普通职员。⑸撤职：撤销原有所有岗位职务，退回集团人力资源部门待岗。⑹开除：按控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。⑺承包商、供应商及个人退场处罚、列入黑名单。2其他：⑴亦参照控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。⑵期间有重大安全事迹、贡献或安全生产管理较积极，超过执行行政处分期限过半的，经本人向集团安全生产管理委员会（后简称“安委会”）书面申请，安委会受理、提议、讨论，超参会半数人员同意（安委会实际出席率不低于60%），并报经集团总经理批准，可减少或撤销其处分期限。具体功过相抵原则与要求亦可按控股集团《奖惩制度》功过相抵条款执行。4.2.6凡受经济、行政处罚部门、个人，集团相关部门应给与重点关注和帮扶。4.3安全生产奖惩对象分为：4.3.1单位（部门）；4.3.2个人；4.3.3对承包商、供应商只对其单位（部门）进行经济奖惩，对人员进行批评、培训教育或要求退场。情节严重触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。4.4集团公司安全生产奖惩涉及的资金来源于集团公司安全生产奖惩专项基金。4.5奖励4.5.1凡年度符合下列条件的项目管理部门，集团授予“安全生产先进集体”荣誉称号，并通报表扬，奖励团队2000-5000元及其他实物奖励。对其中成绩突个人，奖励500-2000元及其他实物奖励。1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全责任制全部落实，安全目标明确，防范措施扎实、有效，并全面完成年度安全生产责任书内容。2认真执行安全管理规章制度，所在集体无严重违章、违...
