公司企业党建工作制度全套资料（职责、学习、考核、奖励、培训等）（25）为发扬党的优良传统，密切党群关系，切实加强基层党组织建设，发挥党员的先锋模范作用，建设高素质员工队伍，打造过硬团队。根据《xx公司三联制度（试行）》的要求，结合公司实际，制定本方案：一、指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党旗在企业飘扬、党员在岗位闪光作为根本出发点和落脚点。围绕关心人、教育人、培养人和服务企业这个中心，引导党员员工树立正确的世界观、人生观、价值观，打牢立身做人的思想基础;调动党员员工在自我教育、自我管理、自我提升中的积极性;使三互一进活动真正成为党员员工创先争优的有效载体。二、组织领导。成立以xx为组长、xx、xx、xx、xx为成员的三互一进（互相学习、互相帮助、互相监督、共同进步）领导小组。组长xx负责活动的统筹安排，督促落实，检查评比;成员xx、xx、xx负责抓好所在支部的工作落实;成员xx负责《方案》制定、总结检查、考核评比等工作。三、主要内容（一）互相学习。主要是互相学习政治理论，观摩学习笔记，交流学习体会，检查学习情况，共同提高思想觉悟;互相学习业务知识，开展技能竞赛，共同提高业务素质;互相学习科学文化，共同提高文化素质。通过互相学习，取长补短，达到相互促进，共同提高的目的。（二）互相帮助。主要是受到错误思想影响、产生模糊认识时，帮助对方提高觉悟，辨别是非;在发生矛盾，内外关系紧张时，及时靠上去做工作，帮助化解纠纷，消除积怨;在评优评先、晋级奖励和个人成长进步受到挫折时，启发引导，正确对待;在婚恋受挫、家中受灾、家庭变故、身体患病时，主动关心，帮助对方妥善处理。通过互相帮助，切实做到互相解决思想问题和实际困难。（三）互相监督。主要是帮助组员管住思想，不胡思乱想;管住工作，履职尽责，圆满完成各项任务;管住行为，遵章守纪，严格执行规章制度。通过互相管理、监督，防止各类违法违纪问题的发生。四、基本原则（一）平等原则。每个成员在三互一进活动中不存在上下级关系，不带入行政职务，彼此之间均以组员身份出现。（二）互动原则。每个成员在三互一进活动中互为主体，互为镜子，互为先生、互为学生，互为管理者、互为被管理者。（三）共进原则。每个成员在三互一进活动中在自我教育、自我提高的同时，必须心贴心、手拉手、肩并肩地帮助组员进步。五、具体方法（一）组队成组。以支部为单位，由1名党员与24名员工组队;既可由支部确定，也可自由组合，尽量做到强弱、新老搭配;小组人员一经确定，原则上不宜调整，小组长由党员担任。（二）制定计划。三互一进小组确定后，要根据小组成员情况，拟制活动计划，明确活动目的、具体要求和办法措施（表1）。（三）总结检查。小组例会实行每月一次，由组长负责召集，分析活动情况;支部每季召开一次，由书记负责召集，讨论分析三互一进活动情况，及时总结经验，纠正问题偏差，确保活动顺利开展。（四）考核评定。年终各支部对三互一进活动进行考核评定，按25%的比例评选先进三互小组。1.评比条件：（1）活动开展好。小组活动开展经常，形成人人学长处、帮难处、补短处的浓厚氛围。（2）创先争优好。有较强的集体荣誉感，人人奋发进取，没有明显后进组员。（3）遵纪守法好。认真执行规章制度，不迟到、不早退，没有违纪现象。（4）完成任务好。团结互助，密切配合，圆满完成各项任务。（5）民主评议先进率占50%以上。2.结果运用：（1）公司党委对先进三互小组进行通报表彰，给予适当的物质奖励;（2）未被评上先进三互小组的，不能参加优秀员工、优秀党员评选。五、活动要求（一）高度重视。开展三互一进活动是发挥党员作用，增强组织活力、建设先进支部的重要抓手;各支部要把三互一进活动纳入支部工作的重要内容，务必抓实、抓细、抓出成效。（二）落实责任。党支部书记是抓好三互一进活动的第一责任人，支部委员按照分工，具体抓好工作落实;年终将三互一进活动考核评定结果作为评选优秀党员、优秀党务工作者和先进支部的条件之一。（三）严密组织。注重制度、责任落实，严把关键环节;按照调动积极性、掌握情况、示范引路、反...
