工资薪金制度范本XX县区华通运输有限责任公司安全体系考核方案第一条为了适应公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。第二条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第三条工资模式工资=岗位工资＋绩效工资1、岗位工资：指管理岗位核定的基础工资，按总经理岗位、副经理岗位、分公司经理与股室负责人岗位以及普通员工岗位四个级别制定；2、绩效工资。由公司考核组每季度初考核一次，确定下一季度的工资标准，分为优秀、良好、合格、基本合格四个考核标准。3、绩效考核领导小组：组长：李林副组长：杨志强李建林4、每季度前25日进行考核，要求全员参与或10人以上（不含试用期员工），由组长或副组长其中一人就可以组织进行实施，在总经理监督下，由财务室进行分数汇总，总经理签字后予以公示执行，考核资料一并由总经理保管。5、领导小组下设办公室，由公司财务室负责考核结果的整理汇总以及公示，并负责本办法的完善和修订。6、季度及年终奖金。由办公室提供员工一年的出勤和岗位职责履行情况及考核记录，通过董事会核出员工的年度出勤率及绩效评价结果，发放奖金。第四条其他事项。1.各类假期依据公司考勤管理制度，决定工资的扣除；2.员工加班工资按月统计，单独核发；3.在工作中表现突出、成绩显著的特殊贡献者，因故能晋第1页共2页升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资。第五条试用期满考核合格转正的员工，公司为其办理养老、失业、医疗及工伤保险，并按公司及个人缴纳比例承担。第六条公司对试用期员工的工作业绩、出勤，按照试用期工资标准执行。第七条试用期员工享有的其他奖励，根据情况单独核算。第八条公司每月支薪日为15日前，如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第九条工资标准见附表一第十条绩效考核办法见附表二第十一条本制度经公司董事会研究后实行解释权归公司董事会。XX县区华通运输有限责任公司2013年1月1日第2页共2页
