公司管理制度的补充规定2一、请假制度：1、病假。员工请病假，应在看病的前一天告之部门经理，特殊情况不能提前告之的，须在当日上午九点之前向部门经理请假，病愈上班后，要将医院出具的病志及就诊证明交部门经理，部门经理审验证后，由总经理批假，准假后，按事假论。病假一日，扣发一日工资，以此类推。2、事假。员工请事假，应先填写《事假申请单》，交由部门经理审核，由总经理批准。无特殊情况，每月事假不能超过二天，且不能连请。事假一天，扣发一天工资，每月事假超过三天（含三天），除按日扣发工资外，另扣发当月奖金的20%，全年累计事假超过20天，再扣发年终奖的10%。3、休假。公司执行每周7个工作日，即56小时工作制度，女员工于每周日轮休半天，法定假日另行安排，无报酬轮流值班（因工资已包函值班薪水）。4、加班。因工作需要确需加班的，需报请部门经理核准，由总经理批备。加班时间超过4小时按半天计；加班时间2小时之内的，不做累计。雨季汛期时，男员工晚间轮流值班，必须坚守岗位。二、报销制度：1、业务费用发生后（含招待费、差旅费、汽油费、维修费、采购办公用品等实际发生的费用），要及时报销，做到周清月结。2、由于特殊原因来不及报销的，自费用发生之日起十五日内的，要出具书面材料予以说明，并由部门经理签字核实呈总经理报批；超过三十日还不报销的，原则上公司将不予报销，由经办人自行承担。3、每月30日前，财务部要将个人借款进行汇总统计，并进行公示催告。不报清上月单据的，除不受理新的借款业务外，还要在个人1工资中逐月扣回。借款数额大，拖欠时间长，催告无效的，要按借款额的10%每日加罚滞纳金。四、采购制度：1、办公用品及低值易耗品实行统一采购比价制度，采购时要做到货比三家、物美价廉，大宗商品的采购必要时要进行招标，财务部具体负责采购及物品管理工作。2、各部室领取办公用品要进行登记，低值易耗品要以旧换新，厉行节约，反对浪费，增收节支是公司二○○九年的工作重点之一。3、公司车辆的维修、维护，以及燃料的消耗，易损件的更换等发生的费用适用于上述报销制度。五、错误追究制度：1、由于工作人员的不作为，导致了效益减少或客户丧失，要追究相关人员的经济责任，每发生一次，扣发年终奖金的10%。2、由于对市场信息了解不够，市场运行把握不准，决策失误，给公司造成经济损失的，要追究相关人员的经济责任，每发生一次，扣发年终奖金的10%。3、工作中相互推诿，不积极进取，长期打不开工作局面，“拖、等、靠”思想严重，行为明显，老客户巩固不住，新客户资源挖掘不来，公司将视情况扣发相关责任人年终奖金的10%。以上补充规定自公布之日起执行。第二篇：公司加班管理制度补充规定公司加班管理制度补充规定为规范加班管理，提高工作效率，现对公司加班管理制度做如下补充说明：一、适用范围上海采埃孚转向系统（烟台）有限公司管理技术人员。二、原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。三、加班认定各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：1、在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。2、须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。3、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。4、为完成公司下达的紧急任务的。5、一般情况下工作做不完，延长工作时间的不算加班，只有在自己不能控制的情况如审计、盘点、月末结账、配合外单位设备安装等特殊情况下增加工作时间的，作为加班计算，四、加班规定1、技术管理人员岗位工资已经考虑了一般性加班因素，确因工作需要加班的，必须事先申请，事后不补（特殊情况除外）。当月加班时间小于等于16小时的，由所属科室经理审批；当月加班时...
