公路工程安全例会规章制度[本站推荐] VIP免费

公路工程安全例会制度[本站推荐]安全工作例会制度为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策，不断完善安全技术措施计划，解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题，及时总结安全管理的经验和教训，使安全管理工作在健康、有序、高效的轨道上运行。切实做到对安全生产工作的可控、在控，特制定本制度。一、制度适用范围适用于项目部各级安全会议。二、制度编制依据《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》三、安全例会的分类安全例会分为项目部例会、施工队例会、班组例会等。四、安全例会的时间安排4.1.会议周期为每月一次，会议时间定于每月中旬召开，时间为半天。4.2.项目部每周不定期组织一次安全活动。五、安全例会5.1.项目部安全例会5.1.1.参加人员。项目经理、质量专责、安全专责、协调专责、技术专责、造价专责、安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。5.1.2.会议的主题是各安全员汇报上月工作，了解和掌握安全施工动态，分析安全施工形势，解决安全施工中存在的问题；总结前阶段和布置下阶段工作。5.2项目部安全活动5.2.1.参加人员。项目部全体成员及现场安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。5.2.2.会议的主题是检查安全施工措施的落实情况，安全设施的布设情况，提出各作业的危险控制点，对文明施工、违章现象、事故等进行通报。5.2.3日常安全管理工作的总结和布置。六、安全例会的要求安全工作会议应有参加会议人员签名，完整的记录，并立卷存档。安全生产、健康环境责任制度为坚持本工程争创省电力工程安全文明施工达标样板站的方针，切实加强工程安全生产、健康环境管理，提高施工现场的标准化作业水平，强化安全生产、健康环境管理监察，确保本工程施工期间的安全生产、健康环境管理目标。特制定本责任制度。1.1项目经理安全生产、健康环境管理职责一、项目经理是本工程安全生产、健康环境管理的第一责任者，对本工程的安全生产、健康环境管理负全面领导责任。二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。三、必须将安全施工、文明施工和环境保护列入重要议事日程，定期研究安全工作。四、主持安全领导小组的工作，制定年度安全文明施工目标计划。五、落实工程安全文明技术措施计划，确保工程安全文明技术措施经费的提取和使用。六、确保工程及各施工队安全生产、健康环境管理奖励专用基金的建立和使用。七、组织并检查本工程的安全生产、健康环境管理活动，及时研究解决安全施工文明施工中的问题。八、按“四不放过”的原则，参加或组织对各类事故的调查处理工作。1.2项目总工安全生产、健康环境管理职责一、负责本工程的安全生产、健康环境管理的技术工作。二、组织并主持安全工作规程和安全文明施工管理规定的学习与考试，组织并进行安全生产、健康环境管理技术教育工作。三、负责编制工程安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。四、负责布置、检查、指导班（组）技术员编制安全施工措施和交底工作。督促检查班（组）技术员按规定填写安全施工作业票。五、组织编制工程技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。六、负责对承包工程进行安全施工、环境保护技术上的监督与指导。七、参加工程的安全文明施工检查，解决存在的安全技术问题。八、参加工程发生各类事故的调查分析，负责进行新上岗人员的第三级安全教育，对有毒、有害物质以及危险用品，提出防范事故措施。1.3施工队长安全生产、健康环境管理职责一、队长是本队安全文明及环保施工的第一责任者，对全队人员在施工过程中的安全和健康负责。二、负责组织实施全队安全生产、健康环境管理目标。三、负责组织全队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪行为。四、认真组织每周一次的安全活动，及时总结与布置安全生产、健康环境管理工作，并作好活动记录。五、认真进行每天的安全讲话和班后安全小结。六、经常检查施工场所的安全情况，确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具...