管理人员工作制度为了加强项目管理人员的工作纪律，端正工作作风。提高工作质量和工作效率，及时完成上级领导下达的各项任务，根据上级的规定和要求，结合项目的实际情况特制定本工作制度，望全体管理人员自觉遵守。1、上下班必须遵守作息时间，实行签到制度，不得迟到、10分钟以内者，罚款10元；无正当理由未经项目经理同意，中途离岗半小时以上1小时以内者，罚款20元；超过1小时按旷工一天处理。2、在施工阶段所有项目成员必须吃住在现场，若为私事不请假离开工地的，对工作造成影响的给予当事人10～20元罚款。3、现场施工管理人员在上班时间必须深入现场安排、指导、检查工程施工情况，不得现场和办公室内闲聊，有事外出必须经项目经理同意。违者每次予以20罚款。4、项目召开生产例会或任何形式的集体活动时，管理人员必须准时参加，未经请假不得无故缺席、迟到、早退和中途离会；开会时必须认真作笔记，违者视情节予以10～50元罚款。5、每周六、日为轮休时间，加班时间根据工程施工情况当月确定。项目管理人员必须服从领导安排和工作需要，违反者予以罚款20～50元。6、项目管理人员根据上班签到及劳资考勤记录，当月无迟到、早退、事假（办公事除外）的实行全勤奖励，每人每月奖励50元。第1页共1页
