煤质科管理制度太原安畅建筑工程有限公司第六项目部文件编号：20100012煤质管理制度为了配合矿方对煤质进行有效监管，特制定如下制度，望所有队组、部门和工作人员认真执行：1、掘进工作面必须加强煤质管理，工作面煤层中部的夹矸执行分掘分运，在皮带机头转载点集中堆放定期装运升井，否则按500元/次进行处罚；2、掘进工作面必须切实加强顶板管理，坚决杜绝割顶、漏顶和冒顶事故的发生，否则按200元/次进行处罚，导致事故的另行严肃追究相关人员责任；3、1X煤仓刮板运输机必须加强拣矸工作，分放分运，凡发现大于0.3m的矸石必须及时向调度室汇报，不汇报按30元/次对刮板运输机司机进行处罚，每班下班后必须向调度室汇报拣矸的数量，如不汇报视为未拣选矸石，按100元/次进行处罚，调度员和排矸队机车司机也必须向调度室汇报井下各队的拣矸或矸石装运升井情况，如不汇报一次处罚50元；4、对掘进工作面转载点煤质随时进行检查，在非夹矸分掘分运期间如发现0.1米的矸石按10元/块处罚责任队组，如发现0.2米的矸石按20元/块处罚责任队组，0.3米的矸石按30元/块处罚责任队组（依此类推），如管理人员和调度员不执行认真检查一经发现项目部将对相关责任人进行200元/次的罚款；5、喷浆辅助队必须加强喷浆作业的文明生产管理，严禁将喷浆回弹料或巷道中浮碴等影响煤质的各类杂物通过皮带拉进煤运系统，必须集中堆放，定期装运升井，否则按500元/次进行处罚。6、本制度自公布之日起严格执行，望所有队组、部门和工作人员深刻学习领会，坚决贯彻落实。太原安畅建筑工程有限公司第六项目部2010年4月19日太原安畅建筑工程有限公司第六项目部文件编号：20100012
