刘立国工作总结1.五月份我的业绩如下：（1）一套代办业绩：2000（2）两套三方业绩：16643（3）一套租赁业绩：2002.五月份我定的目标是转正，因为四月份的业绩为零，导致五月份压力非常大。我原定的一个月转正现在已经不可能了，这个月如果再失败就真的说不过去了。因为我一直认为建设路店的团结气氛是全公司任何一家店都无法比的。这个月乐乐哥对我要求也比较严，大家也都在很努力的帮助我，如果在这样和谐的气氛下我还不出业绩的话，我觉得我都对不起大家对我的帮助。这个月上旬我几乎还是处于迷茫期，对客户的管理和匹配看房上还是感觉很乱，因为上个月我们店从第二又被绝杀到第三，让我心里有种很不服气的感觉，所以这个月我更在乎的是我们建设路店这个团队的成绩，我们团队这个月压力都很大。我能体会到乐乐哥作为一个店长所面对的压力比我要大很多倍，但他很少把不好的气氛带到我们的工作中，这一点我很佩服他，我经常自己换位思考如果我站在他这个位置上在面对这样的状况是否能做到像他这样，答案是：不能。我觉得这个月我最应该感谢的就是乐乐店长，正因为是他在每个晨会上把大家从灰心丧气的气氛中带动到积极向上的状态。他的很多地方都值得我学习，我前期的目标就是超越他。但是这个月我还是没能转正，这是我感觉最失败的一点，归根结底这个月我感觉还是时间安排上不够合理，浪费了太多时间，更是在成交两套后就不是太努力了。没有做到不抛弃不放弃。结果被众多优秀的同事从第一打击到第二又降到了第三，到最后又被绝杀到第四的结果。我们团队这个月更是被沦落为倒数第二，主要还是月底太被动，没有积极主动地出击。在见识了公司强人众多的同时，我也总结出这个月我以下失败几点：（1）没有转正（2）没有合理安排时间。（3）努力不够，没有坚持到底，没有做到不抛弃不放弃。这几点是我接下来主要反省的。这个月我的收获也很大，感觉的这第1页共23页个过程实在太有意思了。所以我感觉最重要的还是这个过程。以后我会细心去体会每个工作的细节。加油。。。3.（1）希望每次开会的时间能够合理安排一下。尽量精简化。一般不太重要的事情建议通过内网留言形式下发。（2）在下达开会留言时能附带发下本次会议大概内容，以及大概所需时间，以便能让大家提前把时间合理安排。望公司采纳。第二篇：皇帝立国皇帝立国，维初在昔，嗣世称王讨伐乱逆，威动四极，武义直方戍臣奉诏，经时不久，灭六暴强廿有六年，上荐高号，孝道显明既献泰成，乃降专惠，亲巡远方登于峄山，群臣从者，咸思悠长追念乱世，分土建邦，以开争理功战日作，流血于野，自泰古始世无万数，陀及五帝，莫能禁止乃今皇帝，一家天下，兵不复起灾害灭除，黔首康定，利泽长久群臣诵略，刻此乐石，以著经纪皇帝曰：“金石刻尽始皇帝所为也，今袭号而金石刻辞，不称始皇帝，其（期）於久远也。如后嗣为之者，不称成功盛德。“丞相臣斯，臣去疾，御史夫臣德，昧死言。臣请具刻诏书金石，刻因明白矣。臣昧死请。制曰：可。皇帝立國，維初在昔，嗣世稱王討伐亂逆，威動四極，武義直方戍臣奉詔，經時不久，滅六暴強廿有六年，上薦高號，孝道顯明既獻泰成，乃降專惠，親巡遠方登於嶧山，群臣從者，咸思悠長追念亂世，分土建邦，以開爭理功戰日作，流血于野，自泰古始世無萬數，陀及五帝，莫能禁止乃今皇帝，一家天下，兵不復起災害滅除，黔首康定，利澤長久群臣誦略，刻此樂石，以著經紀皇帝曰：“金石刻盡始皇帝所為也，今襲號而金石刻辭，不稱始皇帝，其（期）於久遠也。如後嗣為之者，不稱成功盛德。“丞相臣斯，臣去疾，禦史夫臣德，昧死言。臣請具刻詔書金石，刻因明白矣。臣昧死請。制曰：可。大盂鼎铭文：隹（同唯，发语词）九月，王才（通在）宗周，令（通命，册命之命）盂。王若曰：“盂，不（通丕pī，训为大）显（训为明）玟王受天有（通佑，保佑）大令（命），在（载，过去）珷王嗣玟乍邦，【外门内辟】（通辟，除去）氒（通厥，代词，指代殷商）匿（通慝，训为恶），匍有四方，【田允】第2页共23页（通畯，长久）正（通政）氒（厥，指代四方）民，在【上雨下于】（通于）【午卩】（通御，训为用）事，【虘又zha平...
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