学校内务管理制度(4)第一篇：太平小学学校内务管理制度（4）太平小学内务管理管理考核细则（2016修订版）根据中共XX县区教育局委员会关于印发《XX县区教育局关于改进工作作风，密切联系群众的规定》的通知精神。结合学校实际，为切实加强学校内部事务管理，促进学校工作高效、有序运转。经校长办公会议讨论通过，特制定学校内务管理制度。一、请销假制度。教职工因事或因病请假，必须先办理请假手续，并按管理权限报批。请假一天必经分管领导同意，校长审批，一天以上经校长同意按请假程序报批。请假必须填写审批表后交教务处存档，假满后要及时销假。1、全体教职员工必须严格遵守学校作息制度。学校设全勤奖（一学期事假、病假请假次数累计5天以内不计缺席）200元/期。2、病假。教职工因病需休息者，必须持医院证明办好请假手续，经学校批准后方能离岗，重、急病或特殊情况无法请假，必须委托他人代办手续或补办请假手续，未办手续作旷工处理。病假在2个月以内，基本工资和绩效工资全额计发；超过2个月不满6个月，从第三个月起，（工作年限不满10年的）基本工资按90%计发，基础性绩效全额发放，奖励性绩效按50%计发，（工作年限满10年的）基础工资和基础性绩效全额发放，奖励性绩效按70%计发；病假超过6个月从第7个月起，（工作年限不满10年的）基本工资按70%计发，基础性绩效全额发放，不计发奖励性绩效；（工作年限满10年的）基本工资按80%计发，基础性绩效全额发放，奖励性绩效按30%计发。3、事假。全年累计事假5天以内的，基本工资和奖励性绩效全额发放，全年累计事假超过5天不到10天的，从第六个工作日起，（试用期间的）基本工资按70%计发；基础性绩效全额发放，不计发奖励性绩效；（工作年限1～10年的）基本工资按75%计发，基础性绩效全额发放，奖励性绩效按30%计发，（工作年限10～20年的）基本工资按80%计发。基础性绩效全额发放，奖励性绩效按60%发放，（工作年限超过20年的）基本工资按85%计发，基础性绩效全额发放，奖励性绩效按90%计发；全年累计事假（10～20天）从第11个工作日（实习期间的）基本工资按65%计发；基础性绩效全额发放，不计发奖励性绩效；（工作年限1～10年的）基本工资按70%计发，基础性绩效全额发放，奖励性绩效按10%计发；（工作年限10～20年的）基本工资按75%计发。基础性绩效全额发放，奖励性绩效按30%发放，（工作年限超过20年的）基本工资按80%计发，基础性绩效全额发放，奖励性绩效按50%发放；4、婚假为7天、丧假一般为三天，产假为三个月，在假期间工资照发。婚假为本人结婚，丧假指直属亲人死亡，如有超假部分作事假处理（超假须经学校批准）。5、全学期请事假天数累计达6天及以上者，不参加本年评优。6、不经请假或请假未批准而擅自离开者作旷工处理7、凡参加自学、函授学习考试者，不作事假处理，由学校统一安排教师代班代课。四、建立班子成员公务出差审批制度。学校班子成员，教职工因公出差、培训学习需填写公务出差审批单，经同意后方可离开，同时学校教务处妥善安排好教育教学及班级管理工作。因公出差、开会（学习）所发生的费用，凭财务处出据的经领导审批的“旅差费报销单”，按相关规定据实报销。五、学校公务用车管理制度。班子成员出差原则上采用乘车方式，由于特定工作的需要，在没有车辆乘坐的情况下，实行派车制度。填写学校公务用车审批单，经学校领导同意后方可出车。六、采购、购物审批制度。各处室需购办公用品及其它物品，须先将采购计划表报送到学校财务室，由财务室汇总报经学校领导审定同意后方可购置，需实施政府集中采购的商品，应按政府集中采购程序统一购买。七、来人、来客接待制度。单位来人来客、公务活动、教研活动等按照厉行节约、反对铺张浪费的原则予以接待。来人来客一律不找包包烟，不下馆子，在学校伙食团吃工作餐，不上酒水，减少陪客人数，实行对口接待，严格根据来客人数确定其生活标准。八、财务、财产管理制度1、严格执行《会计法》，严肃财经纪律，坚持“收支两条线”，严格实行“一票三签”。2、所有资金收入按规定入帐，严禁坐支挪用，帐目做到日清月结。3、财会人员应定期向学校领导汇报学...
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