青年志愿者分队队伍建设及管理制度南华大学青年志愿者队伍建设－对存在问题的分析和探索一、青年志愿队伍建设中存在的问题1.尚需完善组织结构。从整个南华大学来看，每年加入志愿者队伍的人很多。各个学院几乎都有一支青年志愿者队，而且青年志愿者总队还有几个特色分队。尽管志愿者队伍很多，但是并没有出现想象中的那样蓬勃发展，反而是人多力量不大。整个志愿者队伍发展分散，没有形成很好的凝聚力。2.尚需提高志愿者自身能力。我们学校的青年志愿者被招募后，一般只通过学长和学姐对工作的简单介绍后，就马上开始服务工作，而对志愿者应具备的基本素质、服务的艺术缺乏系统的指导和专门的培训。因此在开展活动的过程中，很多学生无所适从，不知道干什么或怎样去做。3.尚需增强经济支持。资金支持和物质保障是青年志愿服务事业发展的重要基础。我们学校志愿者活动的资金来源主要是学校的支持和商家的赞助。而且学校的支持只是众多支出中的有限部分。虽然校团委对青年志愿者十分重视，但是个别院对志愿者重视和认识不够，对志愿者队伍的支持不大。4.尚需加强志愿者品牌建设和管理。随着越来越多的部门和学院兴办志愿者事业，志愿者队伍、志愿服务1项目也越来越多。目前全校展志愿服务的志愿活动十分多。应该说各部门及相关学院的积极参与极大地推动了我校志愿服务事业的发展，也无形中扩大了志愿者的社会影响，但是各自为政、缺乏统一规范的管理方式和缺少统一的管理组织造成志愿者资源的绝大浪费，使志愿服务长期徘徊在低水平的重复之上，同时个别部门无序和不规范的管理以及作秀式的活动，也在相当大程度上损害了志愿者的社会美誉度，严重影响了志愿者这一社会品牌的健康发展。5.尚需加大宣传力度，提高社会对志愿者的认可。志愿服务开展很多年了，在社会的影响力日渐提高，然而，在人们心目中，对志愿服务工作的认同度和参与度却远远没有达到应有的高度。目前在我校，社会对志愿服务的认识和了解不够全面深刻，学生对志愿服务的认可度与认知的正确性相当有限，这势必导致志愿服务工作缺乏基础和良好的社会氛围。二、对青年志愿者队伍建设中存在问题的原因分析。1.缺乏有效地人力资源配置。志愿者队伍中，通常是骨干承担组织义务，普通志愿者在组织被视为成员，严格按照布置任务、落实责任、组织验收、反馈信息等程序开展志愿者服务。在这种情况下，志愿者的主体地位往往被忽视，志愿者的自主性和创造热情往往被制约。其结果是导致普通志愿者在“要我参加”的组织事务和会议中消耗过多时间，而在“我要参加”的志愿者实践中的服务时间反而不多。22.对青年志愿者的认识和认可存在不足。现阶段，学校各部门对志愿者和志愿服务还存在认识上的误区。一是部分学院和部门认为志愿者是廉价劳动力，人手不够，就叫些志愿者来补充吧，这在相当程度上打击了部分志愿者的积极性。事实上，二是部分人印象中觉得志愿服务就是学雷锋做好事，有的甚至认为是形式主义、作秀，对志愿服务有主观排斥感。三是部分人认为与己无关，没有认识“服务他人完善自我”的志愿者精神，也不了解“授人玫瑰，手留余香”，在帮助他人、服务社会过程中提升自我、快乐自我”的志愿者境界。3.没有正确把握社会服务需要，服务项目没有全面推进。从经济学角度看，志愿者服务是因为社会存在这样的需要才产生的。因而我们的志愿服务应该根据社会需要去服务。但是部分青年志愿者队只是为了完成任务而去做活动，没有根据实际情况需要去做活动。对于比较好的服务项目，没有着力去推广和完善，以至于优秀的项目没有得到好的发展。4.志愿者品牌使用混乱，缺乏有效的管理。在各部门都踊跃创办志愿者队同时，我们更应该看到缺乏统领和协调的推进方式对于志愿服务事业已经产生和将要产生的不良影响。就当前而言，其不利影响主要表现在：一是志愿者工作缺乏主攻方向，难以在推动志愿者事业发展过程中形成可以凝聚的品牌；二是各部门各自为政地办志愿者，但参与其中的志愿者本身却是相互交叉的，由此造成在志愿者统计和规划上的困难，不利于志愿服3务事业的长远发展；三是志愿服务及其管理缺乏统一规范，一些单位组织的志愿者活...
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