XX省环境保护厅职责及各机构直属单位职责公司机关管理部门工作职能辽宁辽河油田开阳建设集团有限公司2006年6月10日编制：审核：批准：公司机关管理部门工作职能一、综合办公室１、负责对上级文件、来函的承办与管理；２、负责公司行政文件制发及有关文字材料的起草工作；３、负责公司有关综合性会议的会务组织工作，督促检查上级指示和公司决议、决定的贯彻、落实情况；４、负责受理各基层单位的请示、报告、汇报；５、负责公司领导的办公事务、业务接待工作；６、负责公司信访及通讯管理工作；７、负责机关车队、综合档案室、打字室、招待所的管理；８、组织筹备公司领导主持的质量、职业健康、安全（压力管道）管理体系会议，发布承诺、方针和目标，接收、处理、传达相关文件。二、生产协调部１、负责日常生产组织管理工作，协调施工过程中的人员、物资、设备配置等工作；２、负责公司内部市场管理，负责与局市场管理部门的协调工作以及分包、外修理队伍的资质审查认定；３、负责生产运行的信息反馈及综合分析工作；４、做好车辆的调配和征地工作；５、负责分包工程、外雇车辆及运费、外委预制产品的管理工作；６、负责工业生产冬防保温、防汛、排涝的管理工作；７、负责合同期内交付产品服务与管理；８、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系相关过程的管理与控制。9、负责牵头组织公司专家审核组对重点工程施工方案的审核；10、定期对工程处、项目部的技术管理工作进行监督考核；11、负责组织企业标准的制（修）订工作，并监督实施；12、负责探伤队、理化实验室、计量室的管理；13、组织对竣工的工程或产品进行质量评定工作。三、经营管理部1、负责公司预结算管理工作；2、负责生产经营计划和各时期的经营状况统计分析工作；3、负责公司零星项目的立项、审批工作；4、负责组织经营承包方案和方针目标的制定，考核评价基层承包指标落实情况；６、负责公司材料及内部价格体系的管理工作；７、负责能源管理工作，组织制定公司综合资源配置计划，并监督实施８、负责公司营业执照、资质证书和项目经理资质的管理工作；９、负责公司信息化建设和管理工作；10、负责公司全部资产的管理工作；11、负责编制设备采购计划，合理调整设备配置与管理；12、组织抓好设备维修保养和设备报废工作；13、负责公司设备外委修理工作；14、负责设备、设施完整性管理工作；15、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系方针目标、法律法规以及相关过程的管理与控制。四、人力资源部１、负责公司组织机构的设置与职能分配管理；２、负责劳动力资源的管理，及组织岗位操作人员能力评价工作；３、负责劳动定员、定额、劳动合同及工人档案的管理；４、负责工资总量及土方费用的管理；５、负责基层基础资料的管理工作；６、负责职工教育培训管理工作；７、负责劳资教育的各种资料统计分析与上报工作；８、参与质量、职业健康、安全（压力管道）管理体系相关要素的管理与实施，提供和保证质量、职业健康、安全（压力管道）培训所需资源。五、财务部１、负责编制年度收支、成本、资金计划，并定期检查考核，搞经营活动分析２、负责公司财务成本核算工作，实施目标成本管理；３、会同有关部门加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效果；４、负责公司税金、利润、折旧基金等款项的上交工作；５、负责提出财务过程管理的具体措施，预测经济前景，为领导正确决策提供准确依据；６、做好会计档案的收集、整理、存档工作；７、负责基层单位材料核销工作；８、负责提供和保证质量、职业健康、安全（压力管道）管理体系活动所需资金，并监督检查落实。六、法律合同部1、负责公司内外部法律、合同管理工作；2、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系方针目标、法律法规以及相关过程的管理与控制。七、质量安全部１、负责制定公司的本专业管理办法和年度计划，并组织贯彻实施；２、参与公司专家审核组对重点工程施工方案的审核；３、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系认证和体系运行的监督检查和考核；４、监督施工停检点和主要工序的检查验收；５、负责质量安全管理信息的收集、整理、分析...
VIP
