第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页*****有限责任公司工作说明书编号DW-JD-0002发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称生产副总经理直接上级总经理部门直接下级制造部经理、采控部经理、技术部经理下级人数3人主要工作职责负责制造部及技术部、采控部的业务管理，协助总经理协调公司的全面工作第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页工作内容1制度建设与执行1.1贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；1.2组织督导建立健全生产部及技术部、采控部各项管理制度并负责监督执行；2参与公司决策2.1参与公司发展战略的制定及实施，研究公司可持续发展需要的核心竞争力要素；2.2协助总经理拟订公司年度经营计划；2.3协助总经理对其他部门工作提出改进建议；2.4审核分管部门的工作计划，拟订分管业务的年度经营计划并经批准后组织实施，监督计划实施情况；2.5定期向总经理汇报下属各部门的状况，并提出改进建议；2.6参与对各部门工作计划执行的考核评分；2.7参与公司经理级工作例会及其它工作例会；3生产体系管理3.1收集行业信息，分析行业发展趋势，制定公司生产体系管理发展战略；3.2组织制定并下达制造部年度工作目标；3.3审批制造部内部各车间、班组生产计划，并监督生产计划的执行；3.4主持公司生产调度会、生产准备会等生产相关会议，并落实会议决议；3.5监督、指导制造部的质量和成本控制；3.6审批制造部内部组织结构及管理方案，提高管理效率；3.7协调生产和物料供应、商务之间的关系，保证生产系统的高效运转；技术协调3.8按照财务制度及生产管理制度对制造部相关费用进行审核、审批；4采购体系管理4.1收集望远镜产品相关物资与非望远镜行业的市场行情信息，分析行业发展趋势，制定公司采购体系管理发展战略；4.2审核公司年度采购计划、月度生产计划、采购计划及资金需求计划，检查和监督计划执行情况，并对计划执行情况进行考核；审批权限的统一4.3负责指导下属通过各种渠道与供应商建立良好的供需合作关系，完善公司采购体系；4.4监督参与大宗采购的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；4.5监督检查各类物资的采购进程和价格控制；4.6控制公司采购成本，并按公司规定对货款支付进行审核；5技术体系管理5.1收集行业信息，掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，制定公司技术体系管理发展战略；5.2审核公司的年度技术改进工作计划及控制措施等，检查和监督计划执行情况，并对计划执行情况进行考核；第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页5.3审核公司新产品、新项目开发计划，并监督检查计划实施情况；5.4组织生产事故、质量事故的处理，执行产品质量纠正预防措施相关内容，审核生产工艺规程；5.5组织重大安全、环保事故锝调查、处理及重大安全、环保隐患的整改工作；5.6组织设备事故的应急处理，分析成因，总结改进；5.7负责组织公司技术标准的制定、评审和标准审查工作；5.8按照财务制度及技术管理制度对技术部相关费用进行审核、审批；5.9新产品开发的领导实施6部门协作6.1参与公司质量管理及商务以及行政人事、财务等重大决策；6.2协调分管部门与中心其它职能部门之间的工作配合；7事务管理7.1制订、完善并不断改进分管部门的组织结构；7.2明确分管部门各人员的岗位责任与业绩目标；7.3负责直接下属的绩效考核、业绩面谈与技能培训，促进员工与中心的共同发展；7.4评审分管部门员工的工作表现情况，对分管部门员工的聘用、解聘、升职、加薪有建议权；7.5编写并及时上交个人工作计划及工作总结；8积极参加专业培训，不断提高业务水平和专业技能9完成上级领导交办的其它工作权限1、分管部门负责人的任用建议权、工作调配、业绩考核权、薪酬建议权；2、公司财务制度规定的财务审核权；3、总经理的其他授权。责任1、对公司生产的质量、成本负责；技术2、对公司生产、采购及技术管理规划负责；3、对总经理安排的其他工作负责；4、对分管工作负领导责任。任职资格性别男年龄30岁以上资...
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