治安中心户长职责马鞍社区2011年度治安中心户长管理工作汇报材料各位领导：马鞍社区治安中心户长管理工作在XX县区综治委的直接领导下，按照“保稳定、创平安”的工作目标，狠抓治安中心户长的管理，确保为重点工程保平安。取得了一定成绩，现就我们所做的工作做如下汇报：一、基本情况：安庆XX县区办事处远离市区，在辖区警力不足，治安环境差的特殊背景下，推行治安中心户长制。治安中心户长主要以自然村庄为单位，实行分片管理，协助派出所、综治办，维护社会稳定，在上报信息，开展治安巡逻，调解邻里纠纷等方面发挥了积极作用。自2007年3月份正式推行治安中心户长制以来，辖区各类案件呈逐年下降趋势，09年至今，连续三年保持刑事案件零发案良好态势。目前，随着社会管理创新工作的逐步推进，为促进安庆XX县区群防群治工作更好开展，我们将治安中心户长作为平安和谐服务队主力军，按户制作发放了联系卡，明确了职责，落实了具体任务。让户长们在工作性质不变的前提下，拥有了双重身份，不仅在工作效率上没有任何影响，而且有效的提高了工作积极性，在日常收集社会信息、宣传政策法规、开展平安巡逻、协助社会管理、调处矛盾纠纷等方面发挥了积极作用。二、加强组织领导，狠抓治安中心户长队伍建设。2011年初，我们对上年度考核成绩较差的两名户长进行了解聘，新聘任了两名热心从事综治工作，乐于公益事业的居民代表和居民组长，把他们充实到纠纷信息员和治安信息员的队伍中。社居委成立以党总支书记为第一责任人，社区两委人员为成员的治安中心户长领导小组，由治保会组织户长们开展日常管理工作。同时，与治安中心户长签订《治安中心户长目标责任书》13份，将治安目标责任层层落实到每个户长，让他们人人感觉有压力，人人有事做。在队伍建第1页共3页设方面：一是抓实治安中户长的集中培训。我们除了结合居民组长会和党员会等会议抓好治安中心户长的培训外，每月还组织1—2次集中学习，在培训时一方面对户长进行业务指导，提高户长处理日常工作的本领，另一方面，进一步明确治安中心户长的工作职责和所处的位置，增强工作责任感和使命感。二是抓治安中心户长的工作实践。在集中培训的基础上，为尽快让他们熟悉综治、平安创建工作的具体业务和操作技能，社区治保会每月安排治安中心户长汇报实际工作情况，在听取汇报后，结合实际工作及时指出他们工作中存在的问题，在实践中提高他们的业务水平。三是抓好协调促进工作。治保会经常深入各居民组听取群众对治安户长的评价，与群众交换意见，并将正确的意见在户长会议上对户长进行反馈，让治安中心户长在实际工作中发挥更大的作用。三、健全制度抓规范，夯实日常工作基础。一是健全治安中心户长五项工作制度。即。（1）建立完善综治、调解主任和治安中心户长分片挂钩制度，加强对治安中心户长的业务指导和工作联系。（2）建立治安中心户长月例会制度，通报综治、平安创建工作情况，听取治安中心户长的意见、建议。（3）建立完善月矛盾纠纷、治安隐患排查制度，及时了解掌握信息，把握防范、处置主动权。（4）建立跟踪监控制度。对排查出来的矛盾及时化解，化解不了的及时报告并实行跟踪监控，同时配合派出所、综治办、司法所、警务室做好疏导，严防矛盾激化。一年来共收到治安中心户长有效信息17条，为各项矛盾的处置赢得了主动权。二是建立治安中心户长矛盾纠纷排查和月工作汇报制度。对本月治安中心户长排查出来的矛盾纠纷和所做的工作，都要求以书面材料在会上进行汇报。三是建立实绩考核制度。组织不定期的检查，重点检查平时工作记录情况，把完成任务及群众的评价等情况与考核奖励相挂钩。治保会通过制度的落实，有效地激发治安中心户长的工作热情，使这支队伍的作用得到充分发挥。四、做好为重点工程创平安工作。去年四月以来，治安中心户长在治保会的具体指导下，能第2页共3页不断创新工作方法、创新工作手段。他们主动参与社区重点工程建设工作，积极参与化解各类矛盾纠纷化解，为农网改造、社区整治、社区综合服务楼建设进行了大力宣传，有些治安中心户长，不仅自己带头支持重点工程建设，并且在实际工作中积极要求其他居...
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