后备干部培养制度为贯彻落实党的十七大精神，加快学校青年后备干部培养力度、加强学校干部队伍建设。根据我校实际情况，特制订《青年后备干部培养制度》如下：一、青年后备干部人选基本条件1.热爱教育事业，政治思想好，教学业务强，有独立工作能力与开拓创新意识，有良好的人际关系与团队合作精神，在青年教师中有一定影响，在群众中有较高的威信。2.年龄在35岁以下，大学专科及以上学历，教龄不少于三年，适当考虑学科、年龄、性别结构以形成梯队。3.学校中层干部，或具有符合教育局规定荣誉称号的教师。二、青年后备干部人选产生程序1.每学年由党支部、校长室组织一至二次青年教师队伍现状的专题研究分析，提出初步入选名单。2.由学校支部委员会讨论审定入选名单及培养方向。3.由党支部、校长室向上级组织推荐并报送人事科名单。4.由校长室确定校内青年教师后备干部使用岗位，并上报教育局审批。三、青年后备干部培训工作1.由党支部、校长室确定青年后备干部指导教师，具体负责带教。2.根据学校整体发展规划，由指导教师与后备干部共同制订阶段计划。目标及实施措施。3.由分管领导定期检查计划实施情况并评价其效果。4.培训以校内自培、轮岗锻炼为主，组织到外地学习，也可送相关单位挂职见习锻炼。5.阶段培训计划期满，由后备干部个人进行小结，指导教师评定后交党支部、校长室。6.由学校组织有关人员就学校发展、教育教学管理等问题进行答辩，并召开有关部门人员座谈会。7.由党支部、校长室作出后备干部使用或输送方案。8.由人事部门专人专案归档侍用。四、培养原则1、任人为贤，唯才是举。培养对象的确定不看关系，不看面子，不走门子，只看能力水平、思想修养和政治素质。2、不求全责备。人无完人，金无足赤，选拔培养后备干部要看主流，看实质，只要人心正、身正、有事业心和责任感，我们就要在帮助他克服缺点的同时，大胆培养。3、要在使用中培养，要大胆使用，让他们在工作中锻炼成长。五、保证措施1、主要领导要关心他们，经常找他们谈心，指出他们工作中的缺点与不足，鼓励他们大胆工作。2、定期考评，让群众说话，要公开透明，培养年轻干部不能暗箱操作。3、高标准，严要求，让他们知道自己不同于一般的中层干部，标准要高，要求要严。第二篇：后备干部培养制度后备干部培养制度为建设一支高素质的后备干部队伍，适应我校发展的新形势，为我校跨越式发展和全面进步提供人才保障和智力支持，制定本规划。一、后备干部队伍建设的目标后备干部队伍建设的总体目标。全校上下形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，创新竞争激励、充满活力的用人机制，营造拴心留人、有利于后备干部成长发展的良好环境。二、后备干部培训计划（一）加强后备干部政治理论和新知识培训。改进培训的方式方法，送培与校本培训相结合，充分利用网上教育、专题讲座等形式，增强培训的针对性和实效性。（二）提高后备干部的现代办公技能，掌握计算机应用能力。（三）完善挂职锻炼制度。根据学校具体情况，安排后备干部在适合位置挂职锻炼。（四）完善人才培训保障措施。建立在职人员带薪学习制度和经费保障制度。（五）创新选人用人机制。遵循公开、公正、公平的原则，全面推行和完善任期制、任前公示制、考察预告制、试用期制等制度。制定干部引咎辞职制度，完善干部能上能下的配套措施。（六）充分运用考核结果。将考核结果作为后备干部选拔任用、晋职晋级、立功受奖、评选先进的主要依据，对政绩突出的给予表彰和奖励，对特别优秀的及时提拔使用。根据考核结果进行诫勉谈话、讲评和组织调整，形成激励先进、能上能下的考评导向。（七）建立后备干部队伍建设责任制。健全组织领导机构，成立后备干部队伍建设领导小组，校长牵头，成员由党政工团的主要负责人组成。第三篇：后备干部培养选拔制度XX县区恒达物流配货有限公司后备干部培养选拔制度关于后备干部培养选拔制度为进一步健全公司干部选拔管理机制，加强公司后备干部培养选拔力度，建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，切实解决好本公司后备干部“量不足、选不准、用不上”问题，特制定本制度。一、后备干部选拔条件1...
