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新华朗杰IT教育市场部经理岗位手册——审校版VIP专享VIP免费

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市场部经理目录1任职条件...................................................................................................................................................................42职责...........................................................................................................................................................................43权限...........................................................................................................................................................................44事件...........................................................................................................................................................................44.1职责1:遵守并执行中心所有的规章制度................................................................................................44.2职责2:负责制定中心月度市场招生方案................................................................................................5事件1:确定月度市场招生指标............................................................................................................5事件2:指导、审批中心月度市场宣传方案........................................................................................7事件3:制定中心月度咨询转化率提升方案........................................................................................9事件4:参加月度校长办公会..............................................................................................................12事件5:组织召开部门月度计划会议..................................................................................................144.3职责3:负责中心咨询管理......................................................................................................................16事件6:审阅中心市场表格..................................................................................................................16事件7:召开日销售会议......................................................................................................................17事件8:咨询师岗位示范......................................................................................................................18事件9:中心演讲分配任务..................................................................................................................19事件10:主讲中心演讲市场部分........................................................................................................204.4职责4:负责组建、管理中心市场团队..................................................................................................21事件11:年度考核.................................................................................................................................21事件12:面试部门新员工....................................................................................................................22事件13:安排新员工学习岗位事件....................................................................................................23事件14:安排部门员工到公司参加岗位认证培训............................................................................24事件15:参加总部组织的市场部经理岗位认证培训........................................................................25事件16:检查员工标准化执行情况..........................

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