安全生产管理专用名词汇总(精)第一篇。安全生产管理专用名词汇总（精）“四季三节”，即春季防雾、夏季防台、秋季防火、冬季防风，严防“五一”、“十一”和春节发生群死群伤事故;确定“四船一链”作为安全监管重点，即船公司是主体，船舶是基础，船员是重点，船长是关键，四者通过安全管理体系形成管理链。——《刘功臣常务副局长在大型交通企业安全工作会议上的讲话》要重视“四季三节”重点时段，春季要重点防雾，夏季要重点防台风，秋季要重点防火，冬季要重点防风，“五一”，“十一”和春节3个黄金周要重点防止发生群死群伤等重特大事故;加强“四船一链”重要环节监管，即加强船公司，船舶，船员和船长的日常管理。将四者通过安全管理体系这根链条连接在一起。“双基——现场”管理，即基础管理、基层管理和现场管理“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。安全生产责任制的原则，即“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则。领导安全责任制上强调和落实“三句话”，即企业法定代表人（总经理、厂长对企业安全生产工作负第一责任，党委书记对安全工作负监督保证责任，分管安全工作的领导负具体领导责任。“呼声怨声建议声声声入耳，好事难事矛盾事事事关心。”安全生产工作“五个战略性转变”，即。从人治向法治转变;从被动防范向加强源头管理转变;从集中整治向规范化、经常化和制度化转变;从事后查处向加强双基工作、强化责任主体转变;从目前的以控制事故为主，向全面做好职业健康、安全、保安、防污染和营运效率工作转变。“一案三制”，即预案、体制、机制和制度。“一岗双责”，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各第1页共56页个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安生生产责任，从而实现安全生产的齐抓共管。“三违”现象，即违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。“三同时”制度，即建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入。安全隐患自查、排查和整改工作中的“四定”要求，即定整改措施、定整改标准、定整改期限和定整改责任人。“三防三禁”，即防碰撞、防触礁、防吸浅，禁止违章抢航、、抢漕、抢码头，禁止冒雾、冒险航行，禁止违章恶性超载事件。三不政策，即船不适航不上线，人不适任不上岗，责任措施落实不到位不开航。“四客一危”，即客船、客渡船、客滚船、高速客船和危险品船。指导思想：“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。安全工作要做到“刻在心上，扛在肩上，压在身上”。第二篇：精益生产名词解释精益生产名词解释内部时间、外部时间对于作业切换时间，细分为内部切换时间与外部切换时间，内部切换时间主要指的是必须停机切换，外部切换指的是非停机切换，尽量把内部切换转换为外部切换，以此提高设备的生产利用率。常见的八大浪费在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是。不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多。过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。1.不良、修理的浪费所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。第2页共56页2.加工的浪费加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义。第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。3.动作的浪费动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力...
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