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《管理体系》之建立有销售企业特色的HSE管理体系——体系的运行和审查(7) VIP专享VIP免费

《管理体系》之建立有销售企业特色的HSE管理体系——体系的运行和审查(7) _第1页
建立有销售企业特色的HSE管理体系——体系的运行和审查(7)本网据《安全、健康和环境》报道:在审查过程中,河南石油分公司主要通过企业对自身体系、程序和活动进行内部审核,与兄弟单位之间的相互审核、互相学习,聘请权威机构3种方法检验体系是否按照标准要求有效地运行。评审工作要形成结果、结论或决定,在评审后贯彻落实。评审的结果并不意味着体系的终结,只是表示本轮循环的结束和下一循环的开始。HSE管理体系正是通过这种P(计划)D(实施)C(检查)A(改进)循环的运行机制,不断改善、完整管理体系,提高HSE的管理水平,最终实现持续改进。中国石化河南石油分公司安全储运处

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