《管理体系》之以危害识别、风险评估为中心积极创建HSE管理体系——开展HSE初始状态评审，找出管理差距（3） VIP专享VIP免费

以危害识别、风险评估为中心积极创建HSE管理体系——开展HSE初始状态评审，找出管理差距（3）围绕危害识别与风险评估工作开展初始状态评审，掌握公司在安全、环境、健康方面的现状。从发生危害的可能性、严重性来适度把握初始状态评审，任务划分、制度收集实行分级负责，适当重叠，防止遗漏，减少重复无效劳动。主要工作包括：1）列出油库、加油站、车船队所有作业活动和设备设施清单，用于作业、场所的划分和危害识别；2）列出3年来所有上级公司和本级公司的隐患治理项目，统计全省系统3年来所有事故、事件发生情况，并挑选典型案例进行分析，了解公司HSE管理现状和薄弱环节；3）进行相关法律法规原文收集，作为危害识别标准；4）收集相关法律法规符合性记录，列出法律法规清单，为危害识别和风险控制做准备；5）编写法律法规符合性程序，包括识别、获取、沟通、更新、符合性评审、不符合纠正等；6）制定全省系统全过程的宣传培训计划；7）全面收集公司现有的HSE规章制度；8）草拟文件的主体架构。