零售店规章制度篇一：零售店管理制度目录第一章------总则第二章------聘用制度第三章------薪资制度第四章------考勤制度第五章------服务制度第六章------奖惩制度第七章------解职制度第八章------调职制度第九章------考核制度第十章------福利制度第十一章------电脑管理第十二章------制服管理第十三章------附则第一章总则第1条：为使本公司职员了解并遵守相关劳动人事作业规定，特制定本劳动者管理规则手册。第2条：凡与职工有关的招募、任用、调动、晋升、工作条件、工资、奖惩、休假、考绩、福利等均叙列在内，适用于本公司内所属从业人员。包括试用，实习人员，新进员工及临时人员。。第3条：本管理规章实施细则，得由总经理视实际需要而修改或订定之。第4条：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。本规章如有未尽事项，应依照各相关公文、备忘录及有关之规定办理。第二章聘用制度第1条：人员增补之申请程序一、人员增补的审核决策依本章第七条之规定办理。二、申请单位需填具〈异动综合申请表〉，申请递补，并于说明栏内说明需求人员之条件，经申请单位最高主管核准后转总公司人力资源部人事科（以下简述人事单位），核备或转呈核定。第2条：人员招聘总公司视人力状况需要不定期招聘人员，由人事单位统一办理。面试时由申请单位之主管主试。第3条：试用一、新进人员试用期为三个月，但有特殊情况者得缩短或延长之。二、试用期间该部门主管需对其加以辅导，并考核其工作第1页共10页绩效。三、试用期间有下列情形之一者，不予任用：1.记小过（含）以上处分者。2.职累计达二日者。3.月迟到、早退累计达四次以上者。4.月事假、病假累计达五日以上者。5.试用成绩不合格。四、试用期间如因工作成绩不佳或无法胜任所担负工作者，得由试用部门会同人事单位签报，权责主管核准后，随时通知停止试用并通知其离职。五、试用期间如品性欠佳或能力不合格者，本公司可随时通知其离职，其薪资发给至离职之日止。六、试用期间被停止试用之员工无条件接受解雇并不得请示任何遣散费和各项补助费用。第4条：正式任用一、单位主管应于试用期满一星期内填〈异动综合申请表〉申请调薪并说明原因，经单位主管签核后转人事单位转呈核定。二、试用期满经审核可正式任用后，由人事单位依其学历、经历，核定该员工之薪资，职位及服务部门后公告之。第5条：凡有下列情形者，本公司将不予任用：一、无户籍或身份证明。二、与原单位未解除劳动关系者。三、档案未能如期调入公司人力资源部，并未申诉正当理由者。四、通辑在案或刑事判决尚未执行者。五、亏空公款或营私舞弊有案者。六、经体格检查有法定传染病或体检不合格所任工作者。七、本人所填面试单内容与实际情况不符者。第6条。报到新进人员依通知向人事单位报到，依规定办妥报到手续方能到职，逾期未报到者的取消其任资格。一、新进人员报到时，应出具下列资料：1.最高学历证书复印件一份第2页共10页2.各种专业职照或专业技术职务资格证书复印件3.身份证复印件一份4.就失业证原件5.毕业分配报到证6.脱离原单位之证明（正本）7.试用期协议书8.一寸免冠彩色照片两张三、新进人员报到时，应出具下列资料查检：1.暂住证、务工证（外来人员）2.最高学历证书原件3.各种专业执照或专业技术职务资格证书原件4.身份证原件新进人员于到任后须缴交上列之资料，若未缴齐者其当月薪资不发放。第7条：人员之增补任免晋升降职依下列权责，呈请核准。第8条。各项职务之代理期限均为一年。一年后，公司根据代理干部的工作情况给予转为正式干部或撤销代理职务。特殊情况可延长或缩短。撤销代理职务的员工将按照享有代理权之前的待遇给予恢复。第9条。公司需延用经理级以上专业人员，由人事单位呈总经理核准。第三章薪资制度第1条：本公司员工薪资项目一、基本工资二、津贴1.加班费2.干部加薪3.职务加薪4.技术加薪5.伙食津贴6.出差津贴7.地区津贴8.专业津贴9.特别津贴10.特别津贴11.交通津贴三、奖金1.全勤奖金2.年终奖金3.绩效奖金4.业务奖金四、伙食津贴、地区津贴、特别津贴、交通津贴以当地实际生活水平由总公司分别对待，不做统一规定。第...
