第1页共3页2024年面点员工个人工作总结2024年面点员工个人工作总结1.工艺流程:比以往更加清楚、明确化,将我们丹麦的操作标准进行量化数据,让操作更容易(这块自己想想加点量化的数据进去);2.成本控制:针对丹麦原辅料使用上,我们制定出更法律规范的操作方式;a.冷库放置要求斜放,防止平口袋破裂造成浪费;b.冷库开关要求尽量开启小门,以降低能耗;3.产品质量:以前喜多块使用钢尺化,尺寸达不到标准,个人手法操作不标准,很容易造成产品大小不一,品相和克重都受到影响,根据公司从根源上解决问题的思路使用3.5cm的方管,解决此种难题,消除不法律规范因素;2024年即将到来,针对新的一年,我觉得还做得不够好,要做到以下几点:1.工艺操作这块应该增加不定时考核,并且与家人的工资挂钩,让新老家人有所差距,真正实现劳有所得!2.丹麦人员工作环境太冷,劳动强度大,长期开启冷库身体吃不消,是否可以进行轮岗,改善作业环境!3.产品质量及作业标准应该增加考试环节,加深家人操作印象,更好的利用激励币制度!第2页共3页第3页共3页祝您工作顺利!