九江市国资委2020年工作总结发布时间：2021-01-152020年，我委在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控、复工复产等方面的指示精神，以管资本为主加快市属国有企业优化重组，完善国有资产监管体制，推动国有资本市场化运作，提高国有资本营运能力，取得了积极成效，现将一年来的工作总结如下：一、我市国资国企基本情况截止12月底，全市国有企业资产总额达2,421.19亿元、净资产1,033.35亿元，营业收入93.60亿元，应交税费18.31亿元。总资产、净资产、营业收入分别较上年同期增长9.11%、0.16%、0.50%。其中：我委出资监管企业（并表濂溪区城投公司和开发区富和公司）资产总额达1,564.86亿元、净资产661.31亿元，营业收入78.66亿元。二、深化改革，积极推进融资平台整合转型，有力促进企业减负降压，创新国资监管方式，国资国企改革成效显著1、稳步推进市属国有企业改革重组，增强投融资和抗风险能力根据第45次市政府常务会议和第97次市委常委会议通过的《市属国有企业改革重组实施方案》文件精神，按照“四不变”（即业务管理权属不变、债权债务主体不变、经营服务范围不变、监管考核主体不变）的原则，维持五大集团原有管理体制不变，采取“1+3”模式重组，将工发集团、交发集团、文旅集团整体并入城发集团，由市国资委作为出资人，实现各集团发债资源共享、担保资源共享、品牌优势共享、产业发展共享。继续保留金控集团，保持其金融类企业属性，不承担平台公司职能，由财政局作为出资人，并按金融类企业进行监管。通过本轮改革重组，整合优化了市直融资平台公司，进一步强化资金统筹，加强风险管控，有效防范债务风险，促进企业更好聚焦基础建设、民生保障和产业发展。城发集团通过和经开区富和公司、濂溪区城投公司财务并表，总资产超一千亿元，达到了AAA评级资格，评级工作已经进入最后的评审阶段。2、市属国有企业退休人员社会化管理顺利开展，促进国有企业回归经营主业强力推进市属国有企业退休人员社会化管理工作，有效清除束缚国有企业发展的体制障碍，切实减轻企业负担，加快构建灵活高效的市场化运营机制，促使国有企业真正成为市场主体，聚焦主业、公平参与市场竞争。根据上级文件精神结合我市实际，报请市政府于今年3月出台九江市《关于国有企业退休人员社会化管理实施方案》，并提请有关市领导就退休人员档案移交、统筹外费用、城镇独生子女父母奖励费、党组织关系及资产移交等涉及的问题多次召开专题协调会和全市工作推进会，各相关县区、单位、企业负责人参会，现场协调解决问题并对具体工作进行部署。目前驻浔国有企业退休人员社会化管理工作已基本完成，其中涉及社区移交管理服务职能移交27766人，实际移交27761人，完成比99.98%；涉及党组织关系移交6213名，实际移交6175名，完成比99.39%；涉及档案移交27304份，实际移交27211份，完成比99.66%。12月底前，我市国有企业退休人员社会化管理相关工作将全面完成。3、筹建九江市国有资产经营监管平台，方便群众租赁提升监管效率一是已建成的试点经营监管平台运行良好。行资公司和市工发集团建设的国资经营监管平台分别于2019年8月30日和2020年7月15日上线运行。行资公司将450余处资产纳入平台面积约8.8万平方米，市工发集团纳入580处资产，房产面积约26.8万平方米，两者全部资产年租金正常可达8400万元。经营监管平台建设是我市继涉农资金监管平台建成之后，又一项以信息化手段推进改革的重大创新，是深化国资国企改革的重要举措，该项改革在全省首创、全国领先。二是全面铺开，构建经营性资产“监管一盘棋”。为打造我市国有资产统一经营监管平台，会同市财政局出台《九江市国有资产经营监管平台建设工作方案》，在行资公司和市工发集团试点的基础上，将全市（含县、市、区））经营性国有资产分两步纳入平台，确保我市经营监管平台明年6月底前上线运行，努力做到“信息公开、经营规范、监管有效、服务便民”，提高全市国有资产经营效益，促进国有资产保值增值。三是便民利...
