操作工交接班管理制度第一条为加强生产管理，保证生产的连续性，特制订本制度。第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、五不交”。第三条除特殊情况，接班者应提前20分钟接班，认真听取上班的生产情况介绍，到现场检查各工艺控制点和设备运转情况，并核对原始记录，认为没问题时要在交接班记录本上签名。第四条交接班内容（1）生产及安全情况，不正常情况及事故（包括事故隐患）的处理；（2）设备运转及维护保养情况；（3）上级布置的工作；（4）生产控制经验和注意事项；（5）公用工具的验收及岗位卫生；第五条交接班注意事项（1）交接班应在接班人员检查完毕签字后方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；（2）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；（3）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长、值班长汇报。第六条“十交”、“五不交”内容（1）交本班生产情况和任务完成情况。（2）交设备仪表运行和使用情况。（3）交不安全因素，已采取的预防措施和事故处理情况。（4）交各种工具数量及缺损情况。（5）交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作。（6）交原始记录是否正确完整。（7）交原材料使用、存放，产品质量及存在的问题。（8）交上级指示、要求和注意事项。（9）交岗位区域卫生情况。（10）交岗位跑、冒、滴、漏情况。“五不交”（1）生产不正常或事故未处理完不交接。（2）设备问题第1页共6页不清不交接。（3）卫生区不净不交接。（4）记录不清不交接。（5）指标任务未完成，原因不清不交接。第七条监督与考核1、值班长对本班交接班是否到位负连带责任。2、交班不清私自下班的，按早退处罚。3、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款20-50元；4、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。5、分厂副厂长与有关专职管理人员不定期抽查交接班制度落实情况，发现违章及时处理。第八条本制度与公司规定抵触的，以公司规定为准。第九条本制度自公布之日起执行。第二篇：操作工交接班制度交接班制度1、交班人员提前二十分钟整理好交班记录，搞好车间环境卫生，清洁好工器具。2、接班人员提前十五分钟到岗位，仔细察看交接班记录和报表记录，对本岗位巡回检查一遍，查看设备运行情况及工具清点工作，了解上班生产运行情况。3、交班班长应持交接班记录本仔细、全面地向接班班长交待清楚，包括本班整体生产运行情况、卫生情况、异常情况、生产部通知、任务、工具、药品等。对接班班长提出的问题，应明确答复，认真处理。4、操作人员要严格按照“十交”、“五不交”的原则进行对口交接班，一切明白后方能签字表示交接。5、交班人员主动向接班人员交本岗位生产情况，以及异常情况和处理情况，必须在接班人员签字认可后方能离开岗位。6、交班人员交班后必须参加班后会，便于班长清点人数和认真总结当班的生产和安全情况，总结经验，取长补短。7、如因交接班时间段出现异常情况，交班方人员交班后应主动留下继续在现场协助生产和处理问题。8、接班人员检查好各自岗位情况后，必须集中参加班前会，听取班长的工作安排。第2页共6页9、交接时间夏季7：45（19：45）冬季8：00（20：00）“十交”：“五不交”准责1、交本班生产情况和任务完成情况；2、交机电设备仪表运行和使用情况；3、交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况；4、交工具数量和缺损情况；5、交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作；6、交原始记录是否正确完整；7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；8、交上级指示、要求和注意事项；9、交岗位区域卫生；10、交跑、冒、滴、漏情况。“五不交”。1、生产不正常事故未处理完不交；2、设备问题不清楚不交；3、卫生区域不干净不交；4、记录不齐、不清、不准不交；5、车间指示任务不完成不交。生产部2011-8-2第三篇：锅炉操作工交接班制度xxxx公司锅炉操作工交接班制度为了加强天然气蒸汽锅...
