热处理岗位职责第一篇：热处理岗位职责热处理岗位职责根据产品工艺要求，对产品进行热处理加工（回火、退火等工序）按时、保质保量完成上级下达的热处理加工任务。工作内容：根据热处理岗位操作规程，上岗后先检查设备运行是否正常，工装、夹具是否齐全完好，根据各件号不同需要自制一般性的工装用具。根据工艺要求，制定正确的产品加工温度，时间和数量，生产要认真如实地填写原始记录，严格执行操作规程，如发现质量问题及时和技术人员及时联系加以解决。根据设备维护保养条例，对设备进行维修和保养，对生产用的夹具及时进行保养和维护，保证生产的顺利进行。依据质量手册程序文件的要求，严格执行自检和首件“三检”制度，出现质量问题及时解决。依据安全操作规程，穿戴好防护用品，定期对设备、工装进行检查，发现安全隐患及时处理。依据现场管理条例，工作现场区分半成品、成品并摆放整齐，严格制定管理，保持现场的环境整洁，达到现场管理的要求。第二篇：热处理厂长岗位职责热处理厂长岗位职责1全面负责全厂安全、文明生产。督促员工穿戴好劳防用品，杜绝违章操作。保障生产有序，保障职工身心健康及公司的财产安全。2全面负责产品质量、督促检查工艺执行情况，保障产品质量的稳定和提高。对违反操作者要给予必要的处罚。3全面负责公司下达的各项工作任务，合理有效的安排好生产，积极配合完成公司下达的各项工作及各项指标。4全面负责对全厂所有设备的维修、保养工作（如变压器、仪表仪器、热处理炉、工装器具等一切设备）。保障生产安全正常进行。5全面负责全厂定置管理、环境卫生、在制品及成品的放第1页共4页置、工装器具及有毒有害物质的放置，并指定专人负责。6全面负责淬火前的准备工作，提高服务意识，协调联系各分厂在制品及时送到厂。包括各种辅料的准备工作。并根据公司要求，合理有计划的安排生产。7全面负责了解在热处理分厂的在制品、成品的件数、吨位。掌握产品质量的合格率，严格控制生产周期，为兄弟分厂做好服务工作。8全面负责了解厂内各类设备备件。工装。保障生产生产有序进行。9负责厂内节约挖潜工作，降低一切可降低的费用，杜绝无为的损失和浪费。负责原材料的热处理实验等任务。10负责建立生产台账，便于对生产计划和生产成本（电费、化工、辅料等）及产品质量等情况的统计分析与管理。第三篇：表面热处理车间班长岗位职责表面热处理车间班长岗位职责一职责对班组的各项工作向车间主任负全责。主要工作任务为1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。3按车间的规定落实5s管理工作。是班组5s管理的第一责任人。4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。6对班组成员进行工时、绩效考核。7按期完成车间主任交办的其他工作。二权限1班组人员调入、调离建议权、否决权。2内部绩效分配权。第2页共4页3内部员工特殊奖罚建议权。三报酬与奖罚1基础报酬（占70%）①当月班组无事故，享受平均工时的1.2倍、管理人员基础绩效1考核系数为5+i。②产品拖期、损坏或丢失，受到通报批评，当月工时工资按平均工时的1倍给付；受到罚款，当月工时工资按平均工时的0.8倍给付③受到通报批评，当月绩效工资系数为3.5+i；受到罚款，当月绩效工资系数为2+i。2敬业和团队精神报酬（占20%）其中，敬业按出勤和纯工作时间多少衡量；团队精神按对集体和他人的关注程度衡量。采取民主测评的方法，跟据得分多少按比例分配。3特殊供献报酬（占10%）本人填写特殊奖励申请，班组民主推荐（当月班组前两名），车间考评。四接口关系1人员按排—车间主任。2技术质量—工艺员、副主任。3交接手续—工艺员、副主任。4设备维修—工艺员、副主任。5设备改造—工艺员、副主任。6人手不够—调度。注：i=当月本人民主评议得分/管理人员民主评议平均得分表面热出里车间2008-3-21第四篇：表面热处理车间班长岗位职责表面热处理车间...
