班前班后会议制度第一章总则第一条为了规范项目生产管理，加强班组建设，提高班组的管理水平，特制定班组班前班后会制度第二条班前班后会是加强班组安全建设的关键环节对于提高班组管理水平，消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用。第二章实施细则第三条班前班后会由班长组织召开，每日按时进行，并做好会议记录。第四条班前班后会是值班长针对当日工作重点，结合工作环境、运行方式、设备状况、班组人员情况，合理安排每日工作的会议，重点对当日工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点预控措施和反事故措施，提出工作需注意的安全事项以及“两票”的执行情况等。第五条检修班前会是班长针对当日工作重点，结合工作环境、设备状况、班组人员情况，合理安排每日工作的会议，重点对当日工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点预控措施，提出工作需注意的安全事项等。第六条运行班后会是值班长总结当日的工作情况，重点对当日工作中存在的问题提出整改措施，对发现的设备缺陷提出重点监控方案，通报“两票”执行情况，对当日工作中值班人员出现的不安全现象及违章违纪现象进行通报批评。第七条检修班后会是班长总结当日的工作情况，讲评当日工作任务的完成情况及安全措施的执行情况，批评忽视安全、违章作业等不良现象，对人员安排、检修工艺、安全事项提出改进意见，对发生的不安全因素、现象提出整改措施。第三章附则第八条本制度由安保部负责解释第九条本制度自发布之日起执行。安保部荣乌高速路面一标第二篇：班前班后会议制度班前班后会议制度第1页共7页一、班前班后会制度：1、各班组应遵守班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的实际问题。2、班前班后会由值班人员负责主持召开并考勤当班人员出勤。3、参加班前、班后会人员应遵守会场秩序，不得来回走动，不准接打手机、大声喧哗，不准迟到早退。4、班前会“六必讲”：（1）当班值班长必讲上一班现场情况和存在的问题。（2）必讲现场安全措施。（3）必讲本班的具体生产任务及注意事项。（4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。（5）必讲操作注意事项。（6）必讲有问题、有隐患地点的作业人员必须注意的安全事项。二、班前会会议内容：1、对本班工作进行布置、安全交底、职工教育等。2、学习安全技术规程，岗位标准化作业，利用班前会学习5-10分钟。3、总结前日工作的不足及不安全因素。4、布置本班当日工作内容，本班当日作业前安全预测及防范措施。会议要求：1、值班长提前10分钟到现场了解上班生产情况。2、班前会必须全员参加，对迟到或无故不参加班前会的人员，车间将作出相应的考核处理。3、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。4、班前会结束后，应迅速到岗位做好交接班的一切准备工作。三、班后会会议内容：1、本班存在问题分析。2、本岗位操作要点分析与经验交流。第2页共7页3、本班生产任务与实际完成情况的差异分析。4、其他事项。会议要求。1、班后会必须全员参加，对迟到或无故不参加班后会的人员，车间将作出相应的考核处理。2、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。3、班后会结束后，物品摆放整齐，保持清洁，随手关灯。第三篇：班前班后会议管理制度班前班后会议管理制度一班前会议1、班组所有成员在接班前需参加班前会议。2、会议时间：早班：8：15中班：16：15晚班：0：153、会议地点。二楼休息室门前指定位置。4、所有人员需穿工作服整齐站成一排。5、由班长主持会议。若班长休息由副班长主持。6、会议内容。a、班长点名。b、检查工作服工作证及劳保用品的佩戴情况。c、传达落实上级的最新会议精神、决定及各项要求。d、分配任务e、强调各岗位安全注意事项7、会议结束分头接班。二、班后会议1、班组所有成员在交班后需参加班后会议，不许自行离开。2、会议时间：交接结束。一般为晚班：8：30早班：16：30中班：0：303、会议地点：休息室4、由班长主持会议。若班长休息由副班长主持。5、会议内容：a、班长点名，若有未到者必须找到或联系上其本人，确保第3页共7页安全。b、总结本班次各岗位工作情况，宣读各岗位人员绩效考核...
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