市委副秘书长述职述廉报告20XX年，本人负责联系侍鹏、许步健同志分管的市委有关工作，协助田洪同志分管档案工作，分管市委办综合四处工作。一年来，围绕自己的分工和岗位目标，认真履职，较好地完成了各项工作任务。一、四项主要工作实绩（一）招商引资工作今年以来，本人协助办公室主要领导分管招商引资工作，负责协和新能源项目帮办服务工作，经过几个月努力，该项目实现了当年开工、当年竣工、当年投产。（二）分管和联系工作一年来，协调处理市委分管领导联系的全市重点工程、挂钩企业、帮扶乡镇等方面工作。积极协助市委分管领导做好社会管理创新、“平安宿迁”、“法治宿迁”创建和信访稳定工作。全市未发生重大群体性事件，未发生重特大交通安全事故，未发生有重大影响的刑事案件。全市信访形势平稳可控，连续8年信访总量持续走低，继续保持重大敏感时期进京赴省上访“零登记”。档案工作方面，立足建市15周年大事要事，编撰出版了《见证新宿迁15年》；以档案新馆建设为契机，以加强档案资源、利用、安全“三个体系”建设为抓手，加快推进档案工作规范化、信息化、法制化“三化”进程，成效明显。一年来，所分管的综合四处全年完成文稿126篇55.8万字，其中3000字以上文稿92篇51.4万字；在市级以上报刊发表文章9篇，其中省以上发表7篇；上报信息被省采用得分82分；承办各种会议41次，其中参与200人以上会议办会19次；办理领导批示件580件，圆满完成了办公室交办的各项任务。（三）创新创优工作协助做好社会管理创新工作，围绕52个重点项目，积极做好综合协调和推进工作。截至20XX年底，已有6个项目基本完成，10个项目取得阶段性成效。xx区作为省社会管理创新试点区，已有25个项目取得明显成效。先后涌现了xx县执法（办事）评议机制、xx县治安志愿者建设工程、xx县技防城建设服第1页共9页务外包模式、xx区“以奖代补”推进基层社会管理服务阵地建设、xx区社区管理服务“六进工程”等一批社会管理创新成果，全市社会管理创新工作实现良好开局。（四）有潜在、长远效应的打基础工作协助市委分管领导认真做好政法综治“基层基础建设年”活动，目前已经取得显著成效。基层政法综治资源得到有效整合。乡镇全部建立“六位一体”综治维稳工作平台，实现了一站式服务、一元化管理和流程化运作；在城乡社区全面推广“一委一居一站一办”社会管理服务模式，着力推进以社区党组织为核心、居委会为主体、管理服务站和综治办为依托的社区组织体系建设；积极发展治安志愿者、治安楼栋长、治安信息员、义务联防员，广泛组织城乡低保人员、出租车司机等人员，初步形成专群结合的治安防范网络；列入20XX年政府为民办实事项目的235个社区综治办建设任务全部完成。二、理论学习、品行修养和廉政建设（一）坚持理论学习重点学习科学发展观及市场经济、法律法规、社会管理创新等方面知识。坚持多种形式学习，积极参加办公室组织的“每周一课”集中学习，领导干部网上在线学习。（二）强化品行修养加强个人品行素养，坚守家庭伦理道德和社会公德。家庭和谐，夫妻和睦。在工作中讲大局、讲团结、讲奉献，时时刻刻维护市委及市委办形象。（三）加强党风廉政建设在政治上，坚持用《党章》和《廉洁自律有关条例》来规范约束自己的行为，自觉遵守《廉政准则》8大类、52项规定，大事讲原则，小事讲风格。在工作和生活上，努力做到严于律己，高标准、严要求，工作向高标准看齐，生活向低标准看齐。平时自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，做到清政廉洁，公道正派。认真抓好分管处室的党风廉政建设，从严要求家人和亲友。三、自己最不满意的一项工作创新创优工作。第2页共9页四、最需要提高的一个方面能力工作超前谋划能力。12按照旗委常委分工，我主持旗委办公室全面工作，负责旗委常委会日常事务、旗接待工作。从今年六月份以来，在上级党委和旗委的正确领导下，团结和带领办公室全体工作人员，以服务领导、服务群众、服务基层为目标，虚心学习、扎实工作，圆满完成了各项工作。现将有关工作情况简要述职如下，请予评议。一、提升个人修养，坚持终身学习理念...
