年度表彰大会领导讲话稿年度表彰大会领导讲话稿（一）在过去的一年里，团体在总裁的英明、正确领导下，各项事情取得了丰富的成果。尤其是我公司，各人上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方想法扩大销售，千方百计进步经济效益，变更统统积极要素，促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手，从抢占市场、生长市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求生长，取得了较好的成绩和显着的结果，各项经济指标均创历史最好程度，在全省同行业中压倒统统，为times;times;团体争得了荣誉。20XX年团体公司各行业取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。新春伊始，万象更新。让我们满载着二零一四年的各项经济效益全面增长的丰富成果，迎来了二零一五年的春天。值此团体二零一五年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈小我私家对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以崇高的敬礼。二零一四年，在团体总裁领导下，我们有决心、有决心把各项事情做得更好：一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下，发扬团体企业整合效应。职工爱岗敬业，视团体为家，企兴家合。二、塑造企业抽象，打造times;times;团体品牌，巩固和生长企业市场，在质量中求生存，在竞争中求生长。三、搞好培训，进步员工业务技能和各行业企业办理干部的领导和办理程度，使企业在竞争中处于不败的地位。四、塑造企业抽象，打造times;times;团体品牌，巩固和生长企业市场，在质量中求生存，在竞争中求生长。五、进步企业经济效益，刚强完成20XX年团体公司下达的各项经济指标。以效益为中间，把优质服务为前导，全面进步优质服务程度。年度表彰大会领导讲话稿第1页共12页（二）尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好：今天，公司在xx酒店召开20XX年度年终总结表彰大会，总结已经过去的20XX年，布置20XX年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功。回顾已经过去的20XX年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特别辛苦的一年。下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的行政管理工作。一、20XX年所做的主要工作去年，我主要作了以下几项工作：（一）裁减人员。去年四五月份，公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。（二）保障销售。综合管理部在人员大量减少，事情并没有减少的情况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们。（三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持。（四）大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，应该回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63.1%。二、存在的主要问题：第2页共12页回顾20XX年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面：一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多，更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，...
