后勤部工作制度1（征求意见稿）一、后勤部是为公司正常运转提供后勤保障的职能部门。二、负责维护公司治安，保证正常的生活秩序和工作秩序。三、负责公司的消防安全工作，制定和完善消防管理制度、维护消防设施的完好，培训员工正确使用消防器材。四、负责公司办公用品、生活用品和日用品的采购、保管和发放。建立各项物资发放、定额管理、分类保管、使用维修报废、赔偿等制度。做好帐务统计、定期清查仓库。实行预算用款、计划用款和计划管理，克服浪费和丢失现象。五、负责协调公司水电供应和房屋、降温设备等设施的管理和维修工作。确保管道、电路、电话线路、有线电视线路的畅通。六、代表公司协调各业务部门应对突发事件。七、负责公司员工和顾客的饮食。严格执行国家有关食品卫生的法律法规，不断提高食品质量和服务水平。八、负责督促公司各部门做好部门和公共区域保洁工作。十一、负责管理公司的集体宿舍。核定员工住房补贴，为员工提供整洁、方便、设施完备的生活条件。十二、负责爱国卫生运动委员会的日常工作。十三、及时听取员工对后勤保障工作的意见和建议，不断提高后勤保障工作水平和质量。十四、负责车辆档案的管理、公务用车的调度。二零一零年五月二十八日第二篇：后勤部工作制度后勤部工作制度第1页共18页1、树立为临床一线服务的思想，经常深入各科室了解医、教、研工作的需求，做好后勤保障工作。2、承担全院各类物资的计划、采购、供应及管理，做到修旧利废，物尽其用。3、提高服务质量和工作效率，在后勤工作中应有计划性，预见性，及时性，管理人员应定期下科室询问后勤保障情况，深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实，不断提高业务管理水平。4、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题，保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行，坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。5、承担医院物资供应库房、社会化服务的管理工作。6、搞好全院的绿化、清洁卫生、道路修整和污水、污物、废气处理等工作。7、根据医院的发展规划，负责医院业务、辅助用房的扩建、维修和使用调整等工作，做好资料归档。8、建立健全各类物资经费的计划预算和审批制度，勤俭节约，防止浪费。第三篇：后勤部管理制度综合后勤部的管理制度一、动力工程部管理制度（1）工程部的每位员工必须认真执行上一级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。（1）遵守上下班时间，一般提前10分钟到岗进行交接班。（2）认真履行交接班手续，做好交接记录。（3）员工参加当天的维修保养工作后，必须做好记录，发生紧急情况时，必须设法向上一级领导报告，以便及时处理。（4）对自己不熟悉的设备设施，未经许可，一律不准乱拆卸。（5）当班时间内不得办私事、会客、闲聊等，未经允许不得带他人进入餐厅参第2页共18页观。（6）本部门员工应团结协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。（7）当班时间未完成的任务，应向上一级领导汇报，并做好记录。（8）工作完成后必须及时清理好现场。动力工程部值班制度1.工程部值班室在营业时间内要有人在岗，负责人不在时值班人员行使主管的权利。2.轮岗人员名单由工程部主管指定，值班人员轮岗排班于每月25日前排好，并于下个月执行，若有事需提前请假，经综合后勤部经理批准，并安排人员替班。3.值班主管离开值班室，可指定领班或领班级以下人员暂时替岗，行使有关权力。4.值班主管一般行使接受报修派工以及突发事故情况下的联络、调度指挥的权力。5.严格实行交接班制度，在未交接清楚或未交接完毕的情况下，不得擅自离岗。6.当班人员要做好值班记录。动力工程部安全管理制度1.证餐厅设施设备安全、正常的运行是工程部的主要任务，工程部对餐厅设施设备的安全运行负有责任，有权制止一切可能危及设施设备安全运行的违规行为。2.对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务。指导各部门正确使用器械设备，保证设备的安全运行。3.制定各机房和餐厅重要区域的烟火、危险品管制和其他第3页共18页安全制度，保证安全保护装置设备齐全，运转正常。4.根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程、岗位责任制，由上到下，分级分...
