负责人职责划分明细表表格编号：填表日期：填表人：管理部门：审核人：批准人：管理部1制定新员工辅导与考核方面的制度，并对各部门提供技术支持；2负责对新员工的企业文化、规章制度以及人力资源政策的培训；3协调各部门对新员工试用（见习）的日常管理；4负责对部门执行本办法的监督、检查；5负责对新员工在试用（见习）期内的全程跟踪；6负责新员工试用（见习）期结束后的整体评估；7负责新员工试用（见习）期结束，经考核合格人员的转正手续办理。辅导人职责1负责制定新员工岗前培训计划并报管理部备案后实施；2负责对新员工工作所需的技术、技能辅导；3负责辅导新员工制定周工作计划并辅导其执行工作计划；4参加新员工岗位匹配度面试评价。用人部门职责1在新员工上岗之前做岗位所需技能和知识技能的系统培训；2部门第一负责人必须为新员工指定相应的辅导人并结合新员工的具体情况做出合理的工作安排；3辅导人必须根据相关规定对被辅导的新员工做出相应的考核，并把结果及时汇报给管理部；4试用（见习）期结束后，填写对新员工的试用（见习）意见；5负责新员工的其他日常管理工作。第1页共1页
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