隐患责任倒查制度第一章总则第一条为认真贯彻落实上级有关隐患排查治理文件精神，及时排查、有效治理各类安全隐患，防止各类事故发生。栖凤煤业有限公司结合矿井实际，牢固树立“隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵”和“制造隐患有代价、排查隐患有奖励、整改隐患有报酬、未改隐患严追究”的安全理念，积极推行班组联保安全管理模式和隐患责任双倒查机制（隐患产生原因倒查和隐患责任倒查），推动我公司隐患排查治理常态化、规范化、制度化、程序化，特制定本制度。第二条隐患排查、治理和倒查坚持“全员参与零盲区、全程跟踪促整改、责任倒查严追究”原则。第三条本制度适用于本矿各科、队。第二章组织领导与原则第四条成立隐患倒查领导小组，负责矿隐患排查与整改工作的监督和管理。组长：李继明副组长：王芳林成员。刘文正刘灵全刘志坚张旺才朱建国曹向成温进领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由安全科科长温进兼任办公室主任。具体负责隐患排查、治理、倒查和奖惩工作的组织协调工作；对隐患排查、整改、验收销号工作进行登记建档。第五条隐患倒查领导小组负责组织开展安全生产隐患排查治理工作；定期召开隐患排查分析会和隐患治理总结会；组织相关部门制定隐患整改方案、专项措施；对隐患整改过程进行全程管控；对隐患产生的原因和隐患责任进行倒查，追究相关部门及个人的责任。第三章隐患排查第六条矿井隐患排查治理工作由班排查、日排查、旬排查和上级部门检查组成。1、班排查。由带班领导和值班领导组织人员每班开展一次井上、下安全隐患排查。重点排查现场“三违”情况等。第1页共21页2、日排查。入井干部（矿级领导、跟班科长）每人至少查出一条隐患，由安全科汇总，安全科安排落实。重点排查瓦斯、水害防治等措施落实情况等。3、旬排查。每旬由矿长按照职责分工组织采掘、“一通三防”防治水和机电运输各个专业组织对井上下进行一次专项隐患排查。重点排查采、掘、机、运、通各个系统完好情况等。4、上级部门检查。上级部门检查包括安全大检查、专项检查、执法检查等，查出隐患由安全科汇总上报隐患倒查领导小组，落实到整改，并进行监督。第四章隐患治理与验收第七条隐患治理坚持“分级负责、责任落实”原则。1、对影响安全生产的隐患，现场能够解决的立即整改到位，由现场安全管理人员验收。2、对必须处理的隐患，立即停止生产，将隐患排除后方可生产。3、重大安全生产隐患治理方案经矿长审批后实施。重大安全生产隐患实行分级监控，重大隐患必须指定领导人挂牌督办。明确矿领导、业务部门、班组责任人及其职责，制定专项整改措施，进行跟踪落实。第八条隐患验收由安全科牵头组织，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则，严格验收销号。第九条安全科要对收集筛选出的隐患分类登记（“一通三防”方面、采掘工程方面、机电运输方面、地测防治水方面等），建立隐患排查治理档案，实行动态管理，做到排查一项、治理一项、验收一项、销号一项，形成闭合管理，避免遗漏。第五章隐患责任倒查第十条隐患倒查范围1、隐患未按期整改的和整改不到位的责任人。2、未认真履行职责和未严格按照《煤矿安全规程》及作业规程作业，人为导致产生、存在的隐患、重大隐患责任人。3、重大隐患漏查的责任人和原因4、上级查出的而下一级没有查出的隐患的责任人和原因。第2页共21页5、对隐患整改验收不严格导致隐患重复出现的责任人。6、对危险源辨识不到位，未采取措施致使其转变为隐患的责任人和原因。7、对一时难以治理的潜在隐患，没有进行论证和制定整改计划、措施及应急预案的责任人。第十一条责任倒查秩序1、安全科每天对所查隐患由科长组织对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改方案和责任追究处罚通知书，并报安全矿长签批后执行2、对矿井自查隐患由安全矿长组织安全科牵头对其隐患责任人和原因进行分析追究并编写隐患整改方案和责任追究处罚通知书，并报矿长签批后执行。3、对上级检查所查隐患由矿长组织倒查领导组参加，由安全科牵头对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改方案和责任追究罚款通知书，由组长签字后执行。4、对隐患不按期整改的责任人由安全科通报...
