《马云传》读后感篇一：《马云传》读后感《马云传》读后感1、没有中间道关于马云来说，决定的事情就要全力以赴，坚持到底，要么成功，要么失败，没有中间道。“特别多年轻人是晚上想千条路，早上起来走原路。创业的关键不是由于有出色的办法、理想、梦想，而一个人是否愿意为此付出一切代价，全力以赴去做，证明它是对的！”马云如是说。面对时机或者选择，我们一般会有3种心态：一是试试看；二是尽力而为；三是全力以赴。绝大多数的人都是采纳第一种或者第二种心态。先试试看，是不是容易做，能成功最好，不成功也没有关系。这种态度特别难获得成功，由于在事情还没有开场之前就已经为失败找好了借口：“反正已经尽力了，不成功也没方法。”创业者只有以全力以赴的心态去做事，成功的可能性才会大大增加。2、必须疯狂“创业者要成功，必须有梦想与激情，甚至必须疯狂。永远谨小慎微的人不可能成功。”马云的激情与疯狂演绎了这个时代关于创业的神话，也成就了今天的阿里巴巴。假如我们总是想得太多，凡事都要考虑周全往往就会贻误良机。一方面是由于在你的头脑里创业的整个过程已经完好地演示了一遍，如此在现实中反而没有热情和勇气来执行；另一方面是由于创业过程中要面对特别多困难，在行动之前将那些困难考虑得太过详尽，反而会使我们对马上开场的创业活动产生恐惧感，畏首畏尾。想创业，不管是筹划得多么缜密，预备得多么充分，风险肯能依然会不期而至。创业者与其为了躲避风险而好不作为，还不如疯狂一点，行动起来，直面困难。3、永远激情下去“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”马云如是说。人的情绪确实是一把双刃剑，假如不激发本人的情绪和潜质，就可能使创业活动堕入停滞状态。尤其在创业初期，激情能够协助创业者挖掘本人的潜力，处理一些意料不到的困难。在企业构成一定规模后，创业者更是要擅长激发员工的激情。尤其是在新经济时代下，人的作用已经越来越大。制度化治理是有限治理，企业中所谓的治理盲区需要通过对员工的激情治理才能得以处理。激发员工对工作的激情不仅能够使“内部和谐”，还能够带来“外部满意”，这也是众多企业开场注重“以人为本”的重要缘故。4、由微观推向宏观马云认为，关于创业者来说，社会是最好的学校，有理论没有实践的人特别少能够创业成功。关于这其中的缘故，马云解释说：“学者型的创业者往往需要面对一个咨询题，他们总是容易从宏观推向微观，依照这个国家甚至国际经济走势预测出来一些创业方向，如此特别学术化，往往让我们听得特别激动但确实是不明白应该如何做。”尽管实践型的创业者有着把企业从小做到大的丰富实践经历，也对创业过程中可能面对的各种困难有着充分的预期，但是丰富的经历也会带来思维的老化。因此，实践型的创业者所面对的难题确实是如何打破本人，不让经历束缚住。面对日新月异的社会变化，实践型学者要不断否认本人，大胆进展新的尝试。5、任何困难都必须本人面对“自你预备创业开场，困难就会不期而至。这时，不必寄希望于亲人或者朋友，他们也许能够协助你处理一个两个难题，但更多的困难总在路口的拐角处等着你。没有人能够协助你扛下所有的困难，你必须单独面对它们，这是成功的必需经历。”马云如此说。在我们成长的过程中，经常是每走一步都会遇到困难，感遭到困难的威胁，进而有人感慨活着太累、太难，成功太遥远。但抱怨并不能处理咨询题。人生下来注定要同困难打交道，或是困难吞没懦夫，或是强者制服困难。每一位成功者都有一段辛酸的困难制服史。面对困难，马云的方法一是直面它，二是战胜它，就像郭小川的诗中写的那样：困难，这是一种愚蠢而又怯懦的东西，它惯于对着惊慌的眼睛，卖弄它的威力，而只要听见刚健的脚步声，就像老鼠似地，悄悄向后缩去??困难像弹簧，你弱它就强。具备克服困难的勇气是摆脱窘境的首要条件。6、一切都归功于坚持“有没有失败，关键看你有没有放弃。假如你放弃了，就完全失败了。”马云在答复美国亚洲协会中美关系研究中心主任奥维尔·谢尔关于eBay在中国市场失利于淘宝网的咨询题时，如此意味深长地说道。每个人都明白创业不是一件简单的事情...
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