民办高校部门文员岗位考核表姓名：所在部门：岗位：考核项目分值程度描述部门考核得分人事处考核得分工作业绩（50分）工作质量（40）36-40工作效率高，具有卓越创意31-35能胜任工作，效率较标准高24-30工作不误期，表现符合要求16-23勉强胜任工作，无胜表现0-15工作效率低下，时有差错工作量（10）9-10工作满负荷，时常需要加班加点才能完成任务7-8工作满负荷，偶尔需要加班加点6工作饱和，很少需要加班加点4-5工作基本饱和0-3工作不饱和，时常无所事事工作能力（20分）业务知识能力（10）9-10具有高度的业务知识能力及与职务有关联的其他知识7-8具有高度的业务知识，但对有关联的其他知识还不十分具备6业务知识水平合格，对有关联的其他知识了解不够4-5业务知识水平需进一步提高，缺乏有关联的其他知识0-3缺乏业务知识及相关联的其他知识执行能力（10）9-10有较强的执行能力，工作完成超预期目标7-8执行能力强，安排的事总是能按质按量完成6有一定的执行能力4-5执行能力弱，安排的事情总是完成的不理想0-3缺乏执行能力工作态度（30分）责任心（10）9-10明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责7-8在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责第1页共3页6在一般情况下，能够对自己的行为负责4-5对工作的失误，有时进行逃避，或推卸责任0-3对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解协作性（10）9-10在任何情况下，都能与其他同事很好地协作7-8一般情况下，能与其他同事积极协作6有上级的指示，能与其他同事协作4-5在某些时候和场合，协调性差0-3与他人难以协调进取性（5）5总是怀有争先的欲望4面对挑战具有旺盛的热情3对所办的事，基本上有办好的愿望2对于执行上级指示缺乏积极性1完全看不出上级指示，缺乏积极性出勤（5）0-5本学期内，请假1天扣0.5分，旷工半天扣1分，迟到、早退每2次扣0.5分，最低0分。其他出勤参照执行。加分5分在某方面有突出表现或贡献的，每项加1-2分；在配合其他部门工作方面有突出表现的，每次加1-2分；受到奖励和表彰的，每项加1-2分。最高5分。考核人陈述原因：人事处陈述原因。减分-5分受到督察通报的，每次扣1-2分；受到行政处分的，每次扣1-2分；其他方面有严重不良表现的，酌情扣分。最高扣5分。考核人陈述原因：人事处陈述原因：部门考核得分：考核等级：考核人签字：人事处考核得分：考核等级：考核人签字：最终考核得分：第2页共3页考核等级：考核小组签字：第3页共3页
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