福建宏远集团有限公司人力资源部职能及岗位说明书文件编号：HY/WI551-02分发号：受控标识：发行日期：2004.09.01版次：A.0制订部门：人力资源部批准审核编制福建宏远集团有限公司人力资源部职能及岗位说明书文件编号：HY/WI551-02页次：修订页申请号版次修订日期修订内容修订者A02004.09.01初订第4页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共4页福建宏远集团有限公司人力资源部职能及岗位说明书文件编号：HY/QP551-02页次：/221人力资源部职能1.1组织制定及实施人力资源战略规划和管理体系方案。1.2搭建人力资源管理平台，组织编制、修订及实施企业各项人力资源管理规章制度。1.3制定人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析。1.4进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情。1.5实施工作分析,编写工件作说明书。项次日常工作内容工作标准3批阅人力资源部的内部文件，并在权限范围内签发文件。在三个工作日内完成批阅，符合公司的制度和政策。4对人力资源部呈报的报告或报表进行审核，解决有关涉及的问题。在两个工作日内审核，一般问题在三个工作日内解决。5当人力资源部有事项需要其它部门协助或解决时，代表人力资源部与其它部门进行横向联系，解决实际问题。横向联系无冲突，沟通无投诉，一般问题在三个工作日内解决。6负责人力资源部人员的日常管理，监控人力资源部的日常运作。人力资源部运作正常，其他部门无投诉7跟踪、检查和落实人力资源政策、制度和程序的实施状况，发现异常及时提出整改意见。在三个工作日内解决问题或提出整改意见，人力资源政策、程序和程序的执行率达90%以上。8负责分公司人员薪资、职位异动的初审。符合公司的政策和制度，在一个工作日内完成初审。9核查、落实人力资源部的工作计划和工作目标。工作计划和工作目标的偏离率小于5%。10处理公司与员工之间的劳资纠纷或劳动争议。依据公司的政策和法律法规进行处理。11组织落实公司的管理体系文件在人力资源部内培训和实施。在文件下发后的三天内组织培训和实施。12及时解决人力资源部的紧急问题和异常问题。解决问题及时，紧急问题和异常问题得以控制。13受理直接下级上报的合理化建议，并按照规定进行处理。及时记录并予以评价，合理的建议予以采纳。14部门内工作任务分派，临时工作委任。根据岗位职责和工作权限予以分配，不越权。项次定期工作内容工作标准1每周一提报公司的人力资源管理现状及亟待解决的问题。按时参加会议，提报的资料（资讯）真实，数据准确。2每周日前审核人力资源部的本周工作总结和下周工作计划并报总经理办公室。按时提报总结和计划，总结的资料齐全，计划的工作符合人力资源总体计划、政策和公司的制度。3每月30日向公司总经理述职。根据总经理的要求阐明部门工作问题。4每月15日审查人事档案的完整性人事档案分类清楚，资讯齐全。5每月20日检查各部门定岗定员执行情况。按照公司的定岗定员编制执行。6每年12月底审核公司的年度教育训练计划年度教育训练计划涵盖公司各部门的培训需求。岗位名称经理直接上级总经理所属部门人力资源部岗位类别管理类岗位级别工资水平所属下级招聘专员、培训管理员、薪酬核算员、考核专员、人事管理员、体系专员本职工作依据公司的管理和发展要求，保质保量地提供、开发、整合人力资源，推动公司的发展。岗位目标1、员工的基础培训率达100%；2、人力资源提供的及时率达80%以上；3、人力资源政策的执行率达90%以上；4、人事事务处理的及时率达90%以上；岗位职责1、统筹和策划人力资源部的整体运作，组织落实人力资源政策和公司的人力资源规划；2、主持制定人力资源政策、制度及工作程序，报批通过后施行并检查、监督和处理反馈施行情况；3、组织制定人力成本计划，报批后执行，检查定岗定员执行情况，控制人力成本；4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求；5、制定人力资源部年度工作计划、工作目标，并按月做出预算和工作计划报批通过后执行；6、审核人力招聘计划、人力培训计划，并检查执行情况；7、组织建立和管理公司的职能界定、...
VIP
