猪场劳动考核工资方案（讨论稿）一、空怀配种妊娠猪舍指下产床母猪转入、后备猪转入开始配种、受孕，精心管理至临产分娩前一周这个过程。还包括种公猪饲养管理工序。1、工作定额指标：饲养空怀母猪按每人120头定额，饲养妊娠母猪按150头标准定额配置饲养管理人员。2、日常工作考核内容：认真贯彻执行《百瑞牧业·猪场操作规程》，由场长对相应责任人员工作任务的完成情况进行考核。配种妊娠期间场长对饲养员的主要考核内容为：①勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。②抓卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。③抓配种。每天驱赶公猪早、晚到母猪舍巡查试情2次，及时发现发情或返请母猪，严格按配种方案及时进行配种，并准确记录各项数据。公猪饲养：负责公猪的饲喂、调教、协助开展防疫和疾病治疗、圈舍卫生等。④做配合。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、母猪的发情配种、猪群的调整、转群、饲料品种的更换、驱虫、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。⑤计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：○本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。○本周期计划配种、转群、合群的母猪头数、具体时间。○本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。⑥抓劳动纪律。服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报酬。3、生产技术目标：情期一配受胎率93%以上，空怀比例小于3%，死亡率小于0.5%。4、工资报酬与构成：饲养人员的工资由“岗位工资（固定）700元/月＋绩效考核工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。满足或达到定额指标：岗位工资按700元/月结算。完成工作任务经考核发给绩效考核（奖罚）工资700元/月。当月休假无迟到早退，发给年功工资50元/月。生活福利保障：出满勤发给毛巾、肥皂、劳保服装等。生活免费，标准200元/月（公司统一报销）。5、绩效考核工资的计算（饲养员的绩效考核工资700元/月由以下部分构成）：（1）经济指标考核（占70%标准490元）①在参考上述定额的基础上，每增加一头按15元/头·月增加绩效考核工资。每减一头按10元减少绩效考核工资。（）②关键环节奖励性考核：后备母猪初配受孕按20元/头奖励，第二情期配种受孕按10元/头奖励；经产母猪：经产母猪断奶后7日内配孕，20元/头；8～12日内配孕，15元/头，13～15日后配孕，5元/头，15日后配孕，不予奖励。③饲养奖励（罚）：日常工作考核表现优秀，对饲养员饲养的母猪，可按怀孕期间0.30元/头·天，空怀期间0.10元/头·天，种公猪饲养0.30元/头·天发给当班饲养员奖励工资。如果经场长考核结果为一般，则场长有权降低甚至扣罚饲养员饲养奖罚考核工资。（2）行为指标考核（占30%标准210元）①日常业务（全优130元/月）：日常工作按规定程序进行，表现优秀者，可得业务工资130元。配合：对不积极配合，不按要求进行转群、防疫、消毒、喂料、卸料和值班的，发现一次罚20-30元；卫生：对不按规定及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；记录：对日常配种、消毒、饲喂等记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报配种情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚20-30元；错误：对没有严格按照配种计划进行配种，出现品种组合错误者，出现一次扣罚30～40元；虐畜：对虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处扣罚20～50元，造成损失者，赔偿全部损失；②劳动纪律（全优80元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资80元。对不服从...
VIP
