第1页共210页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共210页第一章财务成本管理总论——重点难点本章复习导引本章概括地阐述了财务管理和成本管理的基本理论。主要讲述了企业财务目标及其对财务管理的要求；企业财务目标综合表达的三种主要观点；影响财务管理目标实现的因素；股东、经营者和债权人的冲突与协调；企业目标与社会责任；财务管理的对象；财务管理的内容；财务管理的职能；财务管理的原则；财务管理的环境；成本管理和成本会计的基本理论，目的是使考生对财务成本管理有一个总体的理解。从注册会计师考试来说，分数较少，一般2-3分，但要求考生要理解本章的基本内容，以便为后面各章打基础。第一节财务管理的目标一、企业财务管理的目标1．企业的目标及其对财务管理的要求企业的目标有生存、发展、获利三个，不同的目标对财务管理有不同的要求,可以归纳如下：企业目标企业目标对财务管理的要求生存以收抵支、到期偿债发展筹集企业发展所需的资金获利合理、有效地使用资金2．企业的财务目标目标表达观点优缺点利润最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。缺点：（1）没有考虑利润取得的时间。（2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系。（3）没有考虑获取利润和所承担风险的大小。（4）片面追求利润最大化，可能导致企业的短期行为。应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用优点：考虑了利润与投入第2页共210页第1页共210页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共210页每股利润最大化每股盈余(或权益资本净利率)来概括企业的财务目标，可以避免“利润最大化目标”的缺点资本额的关系。缺点：（1）没有考虑每股盈余取得的时间。（2）没有考虑每股盈余的风险。（3）也不能避免企业的短期行为。企业价值最大化企业价值最大化是财务管理的目标。这也是教材采纳的观点。优点：股价高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。（1）以每股价格表示，反映了获利与资本的关系；（2）受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余的大小和时间；（3）受企业风险大小的影响，反映了每股盈余的风险。缺点：计量比较困难。二、影响财务管理目标实现的因素从公司管理当局的可控制因素看，股价的高低取决于企业的报酬率和风险，而企业的报酬率和风险，又是由企业的投资项目、资本结构和股利政策决定的。三、股东、经营者和债权人的冲突与协调公司要想实现“股东财富最大化”的目标，必须协调股东、经营者和债权人之间的冲突。在此，应该重点掌握冲突的表现形式和协调方法。冲突主体与股东冲突的表现协调方法经营者道德风险、逆向选择监督、激励债权人违约投资于高风险项目契约限制、终止合作社会公众生产伪劣产品、劳动保险、环境污染法律、道德约束、行政监督、舆论监督第二节财务管理的内容一、财务管理的对象财务管理的对象是资金及其流转，也可以说是现金及其流转。要重点掌握现金的短期循环第3页共210页第2页共210页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共210页和长期循环的关系，现金流转不平衡的原因。现金流转不平衡的原因：内部原因主要有盈亏和扩充两种原因外部原因市场的季节性变化经济波动通货膨胀竞争二、财务管理的内容财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项。投资1．概念：是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出；2．分类：直接投资和间接投资；长期投资和短期投资。筹资1．筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合；2．分类：权益资金和借入资金；长期资金和短期资金。股利分配1．股利分配是指在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资；2．每个公司根据自己的具体情况确定最佳的股利政策，是财务决策的一项重要内容。三、财务管理的职能财务管理的职能有决策、计划和控制。其中决策是最主要的职能，一个财务决策系统由五个要素构成：决策者、决策对象、信息、决策的理论和方法、决策结果。四、财务...
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