目录一、企业财务战略概述.........................................................................................................................3（一）企业财务战略定义....................................................3（二）企业财务战略的内容..................................................31.融资战略..............................................................32.投资战略..............................................................33.股利分配战略..........................................................4（三）财务战略与公司战略的关系............................................4二、格力电器财务战略分析................................................................................................................4（一）格力电器SWOT分析...................................................41．优势分析.............................................................52.劣势分析..............................................................63.机会分析..............................................................64.威胁分析..............................................................6(二)格力电器财务战略内容分析..............................................71．融资战略分析.........................................................72．投资战略分析.........................................................93．股利分配战略分析....................................................10三、格力电器的财务战略评价..........................................................................................................11参考文献.....................................................................................................................................................131格力电器的财务战略分析与评价中文摘要对于一个企业来说，财务战略的制定是否是合理和恰当的，不仅关系到企业的全局，关系到企业的整体战略能否使财务系统与企业的环境适应性相适应，更关系到它能否协调财务系统与其他子系统之间的关系，还有是否对企业财务优势的创造和维护有所帮助，是否可以提高企业的财务竞争力，甚至提高整体竞争力。所以说，财务战略对企业整体战略目标的完成有着十分重要的作用。本文主要通过案例分析来对企业财务战略进行分析，以格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）为案例主体，首先对财务战略一些基本概念内容做简单了解，然后运用SWOT分析法分析格力在社会经济发展中自身的利与弊，以及外部环境对公司发展的机遇和威胁，最后结合其2013年至2015年的财务报表，从财务战略的融资战略、投资战略、股权分配战略三个方面的内容出发，对格力电器的财务战略进行系统的分析和评价。[关键词]格力电器；财务报表；财务战略1GreeelectricappliancesfinancialstrategicanalysisandevaluationAbstractForanenterprise,ifthecorporatefinancialstrategyisrationalandmeasurable,relatedtotheglobalcompany,relatestotheoverallstrategyoftheenterprisecanmakethefinancialsystemandtheenterpriseenvironmentadaptability,andisrelatedtowhetheritcancoordinatetherelationshipbetweenthefinancialsystemandothersubsystems,whetherhelpfultocreationandmaintenanceofenterprisefinancialadvantage,itcanmakethefinancialcompetitivenessofenterprisesincreaseornot,andmaketheoverallcompetitivenesstohavesomeimprove.So,thecompletionoffinancialstrategytotheenterpriseoverallstrategictargethasaveryimportantrole.Thisarticlemainlyaroundthegreeelectricappliancesco.,LTD.（ThefollowingreferredtoasGreeelectricappliances）toanalysisthefinancialstrategy,firstofall,somebasicconceptsoffinancialstrategycontenteasytounderstand,andthenuse...
