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第1页共4页【仅供参考】企业员工个人月工作计划推举部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)企业员工个人月工作计划推举为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下公司员工工作计划:一、工作目标:工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:1、根植“尊重人、理解人、培育人”的思想理念,增强对员工职业生涯进展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。二、工作策略:根据各个岗位及年龄段的特点,实行不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。三、项目计划:(一)、基层管理人员(主管)思想:提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务进展对机构功能调整的要求。方法:1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。第2页共4页(二)、专业技术人员思想:专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培育内部管理水平,加强综合素养的培育。方法:1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。(三)年纪较青的人员(20—40岁)思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。方法:1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。2、鼓舞员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培育各类高素养的专业人才。3、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素养打下基础。四、本月具体工作内容1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求第3页共4页第4页共4页感谢您的浏览!!仅供参考部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)

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