公司年终奖制度范文公司设立年终奖，目的是建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩。下面是公司年终奖管理条例，欢迎参阅。公司年终奖制度篇11.目的.为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。2.适用范围.2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况一者，不发放年终奖：a）中途离职者。b）全年请事假或病累计超过26（含）天者，不含周日与法定假。c）在自然年前还是试用期的职员。d）因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。e）因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。f）因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。g）有一个月绩效考核分数低于70分者。3.定义：3.1自然年：指1月1日到12月31日4.职责：4.1行政部。负责年终奖的计算。4.2财务部。负责年终奖的发放。4.3总经理。依照公司经营状况，负责决定年终奖系数，负责本制度批准及每年年终奖的审批。5.内容：5.1职员年终奖支付将综合考虑以下因素：第1页共5页a）职员薪资b）职员每月绩效c）职员当年出勤状况d）公司该年度经营业绩e）职员工龄（自民星公司成立之日起计算）f）职员奖惩状况g）职员评优状况5.2年终奖发放规则：5.2.1年终奖计算公式：m=（s*k1*k2*k3）+（k4*100m表示年终奖总额s表示职员月薪资k1表示职员绩效考核系数k2表示职员年出勤率k3表示年终奖系数k4综合系数5.3各系数之解释与计算5.3.1s---职员月薪资。取该员该年最后的薪资值。5.3.2k1---职员绩效考核系数：取全后每月绩效考核平均值所对的绩效支付系数作为该值具体参见《绩效考核表》。5.3.3k2---职员年出勤率。指该员当年出勤月数与全年月数之比值。月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月。5.3.4k3---年终奖系数。由总经理根据企业该年经营业绩决定。5.3.5k4---综合系数：综合系数综合考虑职员工工龄（自民星公司成立之日计算），职员奖惩状况，职员评优状况等因素，综合系数为以下三者得分之累加，具体评分标准如下：a）职员工龄系数：职员工龄每满1年，则增加1个系数，最高不超过10.第2页共5页b）.职员奖惩系数：c）.职员评优系数月度优秀职员加1分/次，反之扣1分/次年度优秀职员加5分/次，反之扣5分/次5.4年终奖发放时间年终奖每年农历春节发放50%，3月底发放50%。5.5申诉年终奖金计算出错，当事人可向行政部提出申诉，奖金发出5个工作日内。5.6附则5.6.1本制度由行政部负责解释。5.6.2本制度自总经理批准后执行。公司年终奖制度篇2为加强公司企业文化建设与统一管理，表彰优秀团队、激励先进个人，实行效益奖惩机制，鼓励员工积极向上，努力提高业务水平和工作能力，特制定本规定：一、家装业绩奖励（一）、业务员奖励1、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到220万以上至280万（含）之间，在保证公司正常利润的情况下，取业绩第一名，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。2、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额超过280万以上（不含），在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。3、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到140万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值3000元的电动车一辆，如有电动车的，兑换成现金奖励。4、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到110万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励现金1000元。（二）设计师奖励1、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到280万以上至320万（含）之间，在保证公司正常利润的情况下，取业绩第一名，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。第3页共5页2、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额超过320万以上（不含），在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。3、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到180万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值5000元的笔记本电脑一台。4、凡在职设计师家装业...
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