煤矿调度会议管理制度(1)第一篇：煤矿调度会议管理制度（1）克孜库坦煤矿调度会议管理制度为进一步强化调度职责，保证采掘衔接正常，及时贯彻上级文件精神，公司会议精神，特制定调度会管理规定如下：一、调度会时间及参加人员1、召开时间：每天下午7：00。2、参加人员：矿级领导、各科室成员（包括科长、科员、安全员、调度员、监控维护人员）、各区队队长和副队长、库管等。（除中班上班人员外）3、会议地点：矿调度会议室二、会议制度：1、每天下午7。00为矿调度会，地点在矿调度会议室进行。2、如因公外出，参加上级管理部门会议，不能参加调度会时，必须履行请假手续，向主管矿长、矿长或者矿总经理请假。3、调度会参加人员因下井（除中班外），不能参加调度会时，必须向调度室主任打电话请假（调度室电话8000，技术科电话8026），不得向调度室请假或者别人带请。4、会议迟到一次，扣款20元，无故缺席一次，扣款50元。5、调度会参加人员请假外出，不能参加调度会时，必须亲自或者打电话向调度室主任请假（调度主任电话15003035078），不得向调度室请假或者别人带请。6、开会期间，所有参会人员需将手机调到震动或关闭，缺会人员由调度室统计于每月21日公布，罚款从月工资中扣除。三、会议程序：第1页共27页1、调度主任汇报当日矿井安全生产情况，产量，进尺，重点工程完成情况及工作面安全隐患，标准化存在问题。2、各区队队长提出需解决问题，由分管领导安排解决，各科室管理人员汇报安排工作，重点对井下存在隐患，三违处罚进行总结汇报。3、矿领导安排业务工作，布置当天或近期工作安排，贯彻公司及上级文件精神。克孜库坦煤矿调度中心2015年3月31日第二篇：煤矿调度会议管理制度晋圣荣康调度会议管理制度为进一步强化调度职责，保证采掘衔接正常，及时贯彻上级文件精神，公司会议精神，特制定调度会管理规定如下：一、调度会时间及参加人员1，召开时间。每天下午6.00。2，参加人员：矿级领导、科室级干部、主要工程技术人员、对组负责人等。3，会议地点：矿会议中心二、会议制度：1、每天早8.00为矿级领导碰头会议，地点在矿会议中心。2、每月5、15、25号召开专题调度会议，地点在矿部二楼大演播厅进行，在矿领导、全体技术人员、各科室正副职、工队正职及主要负责人必须参加，否则每人次罚款50元。3、每天的生产协调会议在矿会议中心进行，矿领导、各科室主要负责人、工队值班人、主要工程技术人员等参加。4、如因公外出，参加上级公司会议，不能参加调度会时，必须履行请假手续。弄虚作假加倍处罚，并扣除考核分。5、各队长（包括运搬队）下井或请假时，必须指派副队长第2页共27页以上人员参加会议，否则扣款50元。6、会议迟到一次，矿级、科级层扣款50元，其他人员扣款30元，无故缺席一次，矿级、科级层扣款100元，其他人员扣款50元，并扣除考核分。7、开会期间，所有参会人员需将手机调到震动或关闭，发现一次手机响铃罚款50元。迟到，手机响铃当场交现金。缺会人员次日开会前交现金。三、会议程序：1，当日值班长汇报当日值班情况。2，调度室汇报前一天安全生产情况，产量，进尺，重点工程完成情况及工作面安全隐患，标准化存在问题。3，各科室管理人员汇报安排工作，重点对前日井下存在隐患，三违处罚进行总结汇报。4，各队组提出需解决问题，由分管领导安排解决。5，矿领导安排业务工作，布置当天或近期工作安排，贯彻公司及上级文件精神。6，每月5、15、25号的专题调度会议，各级管理人员、工队负责人必须作出每旬的工作总结报告，各队组必须做出下旬的工作安排及所需材料的提前计划，所有参会人员必须实行实名签到，否则按缺席罚款处理。晋圣荣康调度中心2012年2月10日第三篇：煤矿调度管理制度煤矿调度管理制度为规范调度管理程序，充分发挥调度室的作用，及时准确指挥生产和传达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运行和发展，特制定以下管理制度。一、调度室的权利（一）负责全矿日常生产的组织和指挥，按生产、经营计划和有关会议决定均衡组织生产，完成矿井的各项生产任务。（二）负责组织召开安全生产调度会和生产平衡会，积极督促落实会议的各项...
