安全生产管理制度安全管理制度一、成立安全管理机构施工现场成立以项目经理为组长，常务副经理、主管安全生产经理、项目总工为副组长，质量安全部、工程技术部、计划经营部、综合办公室、物资管理部、施工作业队等部室中队负责人组成的施工环境、职业健康安全管理领导小组。各作业队和部室负责人是本单位的直接安全责任人，保证全面执行各项环境、职业健康安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。项目设二名专职安全员，各作业队设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责部门和作业队的日常安全管理工作，各施工作业班的班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全全面负责，确保本班人员按照安全施工措施进行施工，不违章作业。安全生产领导小组名单如下：组长：李三民副组长：韩亚军段步辛张志勇成员：刘剑勇、康自领、宋楠、司佩霞、胥永双、魏鹏环境、职业健康安全管理组织机构图建立严格的安全责任制，预防为主”的安全生产方针，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。（1）项目经理安全管理职责项目经理为安全生产第一责任人，负责全面管理本工程的施工安全、交通安全工作。逐级签订安全生产责任书，建立安全生产岗位责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作”的“五同时”制度。坚持安全生产和工程质量、施工进度一起抓。（2）项目常务副经理、安全生产主管经理安全管理职责协助项目经理分管安全工作，主持每月一次的安全工作会议，健全安全生产指挥系统，强化安全生产保证体系，支持安第1页共5页全监督人员履行自己的职责和职权，组织项目安全大检查，及时掌握安全情况，保证“管生产必须管安全”的落实。（3）项目总工程师安全管理职责负责安全生产技术管理，技术监督；提出安全事故的技术处理方案，负责安全培训，组织制订针对重大危险源、主要危险点及危险作业的专门安全技术措施。（4）质量安全部安全管理职责行使安全监察职责，编写本工程安全防护手册，贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规，并在施工过程中检查落实情况，严防安全事故的发生。主持项目安全检查工作，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后安排有关人员进行安全检查。经常巡视各施工作业面，对检查出的安全隐患及时提出整改，发现重大安全隐患或者继续施工有可能发生安全事故的情况，可以责令停工。（5）工程技术部安全管理职责编制本项目重大危险源及危险作业的安全技术措施并做好安全技术交底，负责解决施工生产中的安全技术问题。（6）经营合同部安全管理职责负责对外协队伍进行安全资质审查，对于未进行安全资质审查或未通过资质审查的外协队伍不得签订合同，与外协队伍签订的协议中，应明确双方的安全责任，并督促外协队伍进行人身保险和上缴安全保证金。（7）物资设备部门安全管理职责库房要有防火制度和配备各种消防器材，加强对危险品、爆炸品的运输、保管、发放的安全管理并建立严格的管理制度，负责机械、电气、起重等设备的安全管理，定期组织检查和检验，在采购劳保用品时，要保证质量，禁止不合格劳保品进入施工现场。（8）财务人事部安全管理职责做好特殊工种及从事爆破作业人员的培训、考试、考核、办证工作，负责组织新入场人员的“三级安全教育”与培训及转岗、复岗人员的安全教育培训工作，设立安全基金帐户，专款专用。第2页共5页（9）调度室安全管理职责承担组织生产及施工计划的实施方面的安全生产职责，严格执行安全生产“五同时”对施工中遇到的各种险情，必须采取有效措施，防止事故发生，在进度与安全发生矛盾时，先服从安全，参加现场安全大检查，对事故隐患的整改会同质安部共同督促落实，在施工现场发生事故时及时组织抢救。（10）作业队长安全管理职责各作业队长是本单位安全生产第一责任人，对本作业队安全生产负直接领导责任，落实安全责任制，确保本单位安全目标实现，检查班组安全工作，落实班前安全会的落实情况...
