矿井停电、停风应急预案演练报告南煤集团大阳泉煤炭有限责任公司矿井停电停风应急预案演练报告机电运输区二〇一三年十二月大阳泉公司矿井停电、停风应急预案演练报告一、演习目的：（1）验证我公司应急救援指挥系统的灵活性、适应性、可靠性。（2）演练领导干部和职工在事故来临时的应急处置能力。（3）总结经验，完善演练方案，锻炼和培养干部、职工的忧患意识及事故发生时的自救互救能力。二、演习时间：2013年12月26日上午8：20分。三、演习地点。公司井下。四、演习事故类型：矿井出现停电、停风故障五、组织机构：救灾演习总指挥：李拉怀常务副总指挥：郭凤山副总指挥：郭建波、王存义、郝福光、杨晓明、胡润牛、张宝柱、李晶波、周海龙、王卯年、郭会平、罗建平、曹海波成员：各职能部门和各采掘、辅助部门负责人六、现场参加人员：李拉怀、郭凤山、郝福光、李晶波、周海龙、王卯年、郭会平、罗建平、曹海波、赵爱斌、周华、武志国、靳东海王瑞红七、演习过程1、12月26日上午08：20分，预案演练总指挥宣布“演练开始”。由生产调度值班调度员通知井下演练地点人员：“演练开始。”2、08。21分，生产调度值班员接到风机房值班员汇报，主扇风机意外掉闸停机。3、08。22分，生产调度值班员立即汇报调度值班主任武志国和总工程师郭凤山（当日值班长）。总工程师汇报公司总经理，总经理下令启动《应急救援预案》，成立矿井应急救援第1页共3页领导组，按《矿井灾害预防和处理计划》中规定的顺序通知领导组所有成员。4、08。24分，值班长总工程师下令生产调度值班员通知井下各作业地点人员由安全员和瓦检员督促并协助跟班队长、班长负责指挥停止作业，采取断电、关风水阀门、设置栅栏等措施后，立即到各进风大巷。清点人数后，电话汇报公司生产调度，班长在电话旁待命，并每10分钟向生产调度请示一次。5、同时生产调度室值班人员了解事故情况并根据故障排除的时间，得知在10分钟内无法启动备用主扇，并把详情告诉公司值班长。6、08。26分，应急救援领导组成员全部到位。7、08。28分，值班长总工程师下令35kv变电所、6kv配电室停止向矿井井下供电，停电操作时要按规章操作。停电后，要报告生产调度室。8、08。29分，值班长总工程师下令撤出井下所有工作人员。9、08。29分，生产调度值班员电话通知各带班长清点现场所有人员按照矿井瓦斯事故避灾路线全部撤到地面。10、08。31分，35kv变电所值班员、6kv配电室值班员报告井下已停电。11、08。32分，生产调度值班人员电话通知矿灯房，认真核对井下工作人数，在所有人员撤出后汇报生产调度。12、08。33分，生产调度值班人员电话通知井口考勤房，清点井下工作人数，在所有人员撤出后汇报生产调度。13、08。34分，生产调度值班人员电话通知值人员定位班机房，清点井下工作人数及分布情况，在所有人员撤出后汇报生产调度。14、08。36分，风机房值班员报主扇故障已排除。并且按规定顺序重新启动主扇。15、09：10分，人员定位系统值班人员汇报，截止9：10分，井下所有人员全部撤出。16、09。15考勤房汇报生产调度，井下所有工作人员已全第2页共3页部升井。17、09。19分矿灯房汇报生产调度，井下所有工作人员已全部升井。18、09。30由演练总指挥总结演习过程，领导组对演习进行了评价，总指挥宣布“演练结束”。八、演习存在问题1、参加演习部分人员到位不及时。各部门之间配合能力欠缺。2、演练组织不太严密。3、人员升井不及时。九、今后整改意见1、全公司各级干部和员工，要认真学习领会《矿井重大事故应急救援预案》及《矿井灾害预防和处理计划》，提高防范意识。2、各队组必须加强对入井人员的教育，加强专业技术培训，加强人员的管理。3、不能为演练而演练，强化各部门的职责范围，调度指挥要灵活，各部门之间要步调一致。4、强化内部组织管理，提高协调组织能力。机电运输区二〇一三年十二月二十六日第3页共3页
