冬修水利考核方案立足“四个强化”竭尽全力抓冬修——某镇2011年冬修水利汇报材料某镇人民政府2011年11月某镇位于XX县区东北部，距县城50公里，镇域面积126平方公里，耕地面积48570亩，人口6.3万，辖57个行政村，3个居委会。全镇共有山塘7000余口，水库22座，电排、堰坝100多处、渠道近10万米。某镇位于衡邵干旱走廊末端，自然条件差，水利设施大多建于上世纪50-60年代，因年久失修，山平塘淤积严重，水库渗漏，影响了蓄水和抗旱能力，制约了农业生产。近年来，镇党委、政府虽然投入了大量人力和财力，加强水利设施建设，并取得了一定成效。但是，现有的设施远远不能满足农业灌溉需要。今年，镇党委、政府以冬修水利为契机，以山平整修塘、病险水库加固为重点，扎实开展了冬修水利工作。一、强化全局意识，提早谋划为切实搞好冬修水利工作，我们加大了工作力度，提早动手，确保了宣传有声势，工作有规划。一是积极调研。年初，镇党委、政府及时安排人员到各水库、山塘了解情况，增强感性认识。我们邀请有关领导和专家，就河坝、山塘和水库进行了实地勘察，听取镇村干部、群众以及水利技术人员的意见，对水利设施的现状及整修有了更加深刻的认识，1掌握了第一手资料。二是提早规划。针对有冬修水利计划的村，我们及时召开村干部、老党员、老干部和群众代表座谈会，广泛听取大家意见，研究制定实施方案，提前谋划，统筹安排。三是及时动员。县冬修水利动员会议后，我们及时召开镇村干部动员大会，传达部署我镇冬修水利工作，利用宣传车，发放资料等方式进行宣传，把县委、县政府关于冬修水利的精神宣传到千家万户，做到了家喻户晓，做到了要人给人，要钱给钱，要地给地。第1页共3页二、强化组织领导，明确责任镇党委、政府把冬修水利建设作为年度政府工作重点，认真贯彻落实各级冬修水利会议精神，切实加强领导，认真落实行政领导负责制。一是加强领导。镇政府成立了水利冬修工作领导小组，由镇长任组长，分管负责人任副组长，各村支部书记、相关单位负责人为成员。形成了政府主要领导重视抓、分管领导具体抓、水利部门主要抓的良好局面，扎实推进了水利建设深入开展。二是强化目标管理。根据各村实际和群众诉求，对各村的水利建设目标实行一村一案，目标责任书定任务、定项目、定资金、定完成时间，同时严明工作纪律，确保工作落到实处。三是严格考核。将镇、村干部的绩效考核与兴修任务紧密挂钩，分片包干，责任到人，实施奖惩，严格兑现，有力推动了水利兴修工作的开展。三、强化资金保障，多方投入搞好水利建设，投入是关键。我们将大兴水利建设作为为民办实事的头等大事来抓，强化保障，落实“多管齐下”的举措，有力地确保了建设所需资金。一是群众“筹”。首先，积极动员社会力量，筹集捐款。其次，引入市场机制，将水库水面等资源发包，获取收益资金投入水利建设。同时，按农村公益事业建设“一事一议”制度的要求，开展“一事一议”筹资筹劳，鼓励当地群众以出工形式积极参与水利建设。二是财政“挤”。镇党委、政府在财政十分紧张的情况下，挤出20余万元作为冬修水利的资金，实行以奖代补，按工程量大小进行奖励。三是向上“争”。首先对我镇水利项目进行梳理修订。其次，积极协调上级部门，争取资金及早到位。今年，共争取省、市、县各级项目资金1200余万元，用于水利建设，产生了极大的综合效益。同时，我们还切实加强了水利资金监管。对水利资金的使用情况定期张榜公布，对挪用、贪污水利资金的坚决追究法律责任，确保水利建设每一分钱都用在工程上。四、强化办点示范，整体推进今年，镇党委、政府确定以病险水库加固、山平塘清淤扩容为重点的冬修水利建设，办点示范，以点带面，有效地推动第2页共3页了全镇兴修水利工作的开展。一是突出国家投资。今年，通过努力先后争取到国家项目资金1000余万元用于炭木冲、楠木皂等水库除险加固，工程现已顺利开工建设。二是办点示范。投资20万元，改造了万福村人畜饮水工程，解决了500人饮水困难问题。三是全面推进水利建设。全面检查、维修渠道以及小型农田基本水利设施，实施灌区改造，改善农田灌溉和排涝设施，增强旱涝保收面积...
