关于健全基层治安巡防工作机制实施方案关于健全基层治安巡防工作机制实施方案为了加强社会治安综合治理，进一步严密社会治安防控网络，整合群防群治力量，推进“平安转塘”、“和谐转塘”的创建，强化打防控一体化长效机制建设，提高现场管控和快速反应能力，确保转塘街道的治安持续平稳，增强人民群众的安全感，根据本地实际，经转塘街道综治委研究决定，特制定本实施方案：一、指导思想转塘街道巡防大队及各护村队自成立以来，为维护当地治安秩序，预防和打击违法犯罪作出了卓有成效的贡献，在确保一方平安上取得了较大的成效。但是，由于转塘地区地域广，重点区域增多，群防群治力量无法有效应付新形势下的治安防控工作，必须及时调整现有的巡防体制。结合实际，我街道提出的“建专业防范力量、筑社会防范长廊、创平安和谐转塘”为载体，按照人员招录统一、奖惩考核统一、着装携装和标识统一、指挥调度统一的“四统一”原则，建立一支由保安组成的抓得牢、管得住、用得上、富有战斗力的专职巡防队伍。同时还要以此为骨干，整合各护村队共82名队员，深化联合巡防机制，有效形成治安威慑力。整合工作于五月一日起开始实施，计划于五月三十一日前落实工作措施，完成预定工作目标。二、加强组织领导成立转塘街道基层治安巡防工作领导小组，由转塘街道综治分管领导任领导小组组长，党委委员、转塘派出所所长为副组长，转塘街道政府综治办主任、转塘派出所副所长为领导小组成员。领导小组全面负责整合全街道群防群治力量，加强全街道范围内的治安巡防工作。三、加强群防群治队伍建设为了切实提高队伍素质，我街道从保安公司聘请了35名保安组成了新的专职巡防队伍。新队伍装备精良，每名队员配备一辆带警灯的电动自行车及头盔、反光背心、辣椒水、伸第1页共4页缩警棍、警绳、强光手电、外腰带等装备。队伍实行保安公司和派出所双重管理，由保安公司负责人事管理，派出所负责业务管理，确保队伍真正发挥实效。队伍管理使用中突出“四抓”：一是抓培训。队伍组建伊始，立即组织有经验的民警和协警对其进行辖区地理培训，使每名队员在最短时间内迅速熟悉了转塘辖区的地理地形，并在日常每周定期组织队员进行军训和警务技能训练，强化纪律意识、提高素质技能。二是抓指导。进一步落实夜间民警带班巡逻制度，每晚由一名民警带领一名协警、一名专业防范力量骨干实施车巡，在打击现行违法犯罪的同时，做好专业防范力量巡逻情况、重点安保单位内部治安防范情况、各村护村队工作开展情况的监督检查，并开展业务指导。三是抓督查。实行“被动”监督制度，即民警带班巡逻的每日监督工作任务，由专业防范力量和护村队员签名来完成，专业防范力量每日的监督工作任务由护村队员来完成，以此环环相扣，互相监督、互相制约、互相促进。四是抓考核。在建好专业防范力量的同时，抓好各村自治、自防、自管力量的建设，把护村队的建设标准（以自然村落、人口总数、历年发案情况为参考依据）下发各村，并将护村队建设完成情况纳入各村年终综治考评，使各村护村队建设得到有力保障。同时要求各村与责任区民警联动，抓好护村队组建工作。四、完善防控网络围绕专职巡防队伍建设，不断完善转塘地区防控网络，优化防控机制，紧紧抓住“巡、查、堵”三个环节，形成动静结合、点线面结合、相互协作配合的防控工作新格局。一是“巡”——抓好辖区巡更点建设。把辖区8个行政村和32个社区划为6个巡区，把专业防范力量划为6个巡组，确保每个巡区有2个巡组开展巡逻，同时承担监督各村护村队工作情况的职责。在队伍组建前期，派出所以抓重点单位安全防范建设为载体，由辖区单位通过单位集资的方式，在学校、重点企业等处安装了13个巡更点，每个巡更点由一个警灯、一块标志牌和一个巡更组组成，实现了全自动监控每晚民警和巡防巡逻工作情况的功能，同时又起到了监督单位自防力量工作情况的效用。二是第2页共4页“查”——抓好各村值班岗亭建设。由街道综治办牵头，要求各村在建好一支护村队的同时，建好一个值班岗亭，并配备灯箱和警灯，岗亭既可为值班队员提供休息处所，也可以此为依托对来往的可疑人员、车辆等进行盘查检...
