协会换届选举工作方案关于心理健康协会第六届换届选举的简要方案二、竞选职务及竞选条件（一）竞选部门、职务及人员配臵：1、院心理健康协会主席团（共3人）：会长1名副会长1名培训主管1名2、基础行政部门（共11人）：（1）秘书部：部长1名副部长1名（2）组织部：部长1名副部长1名（3）宣传部：部长1名副部长1名（4）网络编辑部：部长1名副部长1名（5）外联部：部长1名副部长2名3、专业部门（培训组）——另行组织换届培训管理师2名培训专员3名培训学员若干三、换届选举具体安排部长竞选考虑到有部分干事考试，将所有候选人分为两组，分上下半场进行换届竞选：笔试：上下半场分别进行笔试。面试：1、竞选演讲（简单的自我介绍→竞选理由）2、现场评委提问3、无领导小组讨论会长竞选1、结构化面试2、换届工作领导小组提问3、全场自由提问四、题目设臵（一）结构化笔试（部长）1、请用最简洁的语言描述你当干事时的经历和学到的东西。2、请根据自己的感觉，写出你本人、共事的干事、你的部长对你的评价（优缺点）。第1页共5页3、试描述曾经最难堪经历的情景。4、请描述你对你所竞选职位职责的人事。5、假设你已经竞选成功，你将如何开展接下来的工作。（二）结构化面试（会长）1、请描述你对你所竞选职位的认识，并谈谈你认为你竞选会长的优势是什么。2、你认为心理健康协会是做什么的。3、当上会长后，你打算如何培养你的部长（多方位培养还是专项培养），如何管控部长对干事的培养，试说明原因。4、关于心理健康协会转型，你有什么计划。5、该如何有效的去宣传心协及各项心协举办的活动，吸引同学们的关注，提高会员的参与性。（三）自由提问参考1你如何理解“大事讲原则，小事讲方法”。2如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的葡萄还是选择好的葡萄先吃。为什么。3谈谈你自己不喜欢和什么人接触，为什么。4俗话说。“没有规矩，不成方圆”，可又有人说要创新就不能守规矩，对此你怎么看。5王石登珠峰名言“就算一小步也有新高度。”，你是怎么理解的。6如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，你会首先改变什么。7“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋里的一粒沙子”，结合心协工作谈谈你的看法。8刘少奇的一句话：人总是会用自己的言语去伤害别人，而当别人伤害我们时也应要承受得起。结合自己的体会谈谈看法。9会长交给你一项任务，要另一名部长协助你，但那位部长总是说忙，你找他三四次他都说手头忙，而这项任务工作量很大，你自己也有很多事，在这种情况下，你怎么办。10简单描述自己未来在心协的管理思想。11如果你当了部长，如何在干事面前迅速树立自己权威。12请结合实际，谈谈部长应该怎么正确对待异性干事。第2页共5页13假如未来在你的部门里，有些人工作积极性不高，办事拖拉，作为部长你如何解决。14某天，身在外地的会长叫你通知所有部长参加一个重要的紧急会议，这时有个部长怎么都联系不上，而且这个部长还是此次会议的主持，面对这种突发状况你怎么办。15你工作很出色，会长经常交代一些属于你职责范围外的工作给你做，其他部门的部长因此而疏远你，你会怎么想。你会怎么应付这种情况。请用三个短语简要概况你的个人特点。并说说自己的特点对这个职位有何优势。16你觉得自己是强者还是弱者。为什么。17假如你已经当部长已经半年了，自己一直觉得工作挺认真负责的，正期望会长和老师的表扬。一次会长叫你，非常恼火地说有人反映你工作没有做好，给部门乃至协会丢了脸。你清楚知道有人在背后说了你的坏话。请问，你此时怎么办。18某天，其他部门的一名长相出众的干事对你表白，并且你对他毫无了解，面对这种情况你该怎么处理。19你喜欢井井有条的工作，但是会长总是安排你工作打乱你的计划，你会怎么办。20在例会上，会长批评了你，但是你觉得很委屈，这时你怎么办。21好几次你提出的建议会长没有采取，还说你这是出风头，你怎么办。22院团委现在要组织一个全院大型心理征文活动，你明知道大家积极性不会很高，而且你又是负责人，此时你怎么办。23根据以下词语编故事。角色、阳光、操作、电压、探索，顺序可以调整。24有人说，“别人对我多好，我就...
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