目录引言........................................................................11管理会计的概述...........................................................11.1管理会计的概念......................................................11.2管理会计的研究对象..................................................11.3管理会计的目标......................................................21.4管理会计的职能......................................................21.2管理会计的方法......................................................32管理会计在万达地产内部管理中的应用.......................................32.1项目管理层面........................................................32.2企业战略层面........................................................42.2.1战略定制阶段..................................................42.2.2战略实施阶段..................................................52.2.3战略评价阶段..................................................53管理会计在一般地产开发企业的应用中存在的问题.............................53.1管理会计的应用范围有限..............................................53.2管理会计的理论与实际不能很好结合....................................63.3会计人员的水平限制了管理水平实践....................................64提高企业管理会计应用水平的措施...........................................74.1完善相关法律法规....................................................74.2加强对管理会计理论的研究............................................74.3加强对管理会计的重视................................................74.4做好企业内部控制....................................................84.5提升财会基础工作水准................................................84.6构建地产行业专属的管理会计体系......................................84.7推动完善项目组织的现代化建设........................................84.8在有步骤有限制推进的基础上强化创新探索..............................94.9提升信息系统的整体水准..............................................95结论.....................................................................9参考文献...................................................................11致谢.......................................................................12浅谈管理会计在万达商业地产内部管理中的作用摘要：在我国社会经济不断发展，经济水平不断提高，经济全球化不断深入的背景下，各行业的发展出现了新的局面，同时也面临着一定的挑战。企业应加强对企业的管理，完善相应的管理制度，使得企业能够更好的适应当前激烈的市场竞争环境的发展需要。其中在企业的管理中，管理会计作为一种管理工具在其中扮演者重要的角色。但是目前在我国的大部分企业中对管理会计的使用还处于一种试用的阶段，没有充分地将其利用起来。同时也存在一些企业在企业管理的过程中使用管理会计的方法来进行管理，但是在形式的过程中也存着一些不足的地方。在企业的实际管理发展中，管理会计可以提高企业内部管理的能力，给企业的发展带来更多的经济效益，促进企业市场竞争力的加强。。关键词：管理会计；内部管理；企业战略DiscussionontheroleofmanagementaccountingintheinternalmanagementofWandaCommercialRealEstateAbstract:AsChina'ssocialandeconomicdevelopment,progressandeconomicglobalizationareaccelerating,variousindustriesnotonlymeettheopportunitiesfordevelopment,butalsomeetchallenges.Inordertosurviveinthefiercemarketcompetition,enterprisesneedtomakecertainimprovementsintheirownmanagement.Asoneoftheimportanttoolsofinternalmanagementinenterprises,managementaccountinghasmade...
