（二）建设渠道严重欠缺就企业文化而言，其核心理念无非是价值层面的因素。不但要在行业方面体现出行色，而且要使其凸显时代特征。同时也要使企业员工整体特点与经营管理特色得以很好的体现。所以，无论如何也不能照抄书本，必须立足于自身的经营实际，让企业精神从中得到提煤炼与升华。作为一种文化现象，必须将自身的组织体系，员工的激励机制，以及为实现预期的目的而拼搏的精神体现出来。西方国家在文化建设方面相对完善，不仅具有相应的方法也采取了有价值的工具。不仅在价值的考核与检测方面建立起了固定的模式，而且在实践层面也得以有效验证。可是，我们本国的企业文化建设很多都处于一种实践阶段。东风公司就属于这种情况，其调查研究方面渠道面窄，技术的提升与对内的宣传都显得比较老套，而且控制方面效果也不理想。（三）组织体系保证不够本国企业在文化建设上大多缺乏相关的组织保障，其保障的力度明显弱化。文化建设特色明显的企业，内部设立了具体的管理机构，比方东风公司就是这样。可是，大多数企业都不能像东风公司这样进行文化管理。有的企业其文化建设的归属部门为行政办公室，有的归属于党群机构。还有一些企业，他们的文化建设由人事部门管理。而且从实际运营情况看，经常出现推诿扯皮现象，对于文化建设很多部门不愿意具体负责管理。这种情况对于企业文化建设的发展相当不利，有时居然会出现多头管理的现象。多头管理看似管理的机构多，但经常会出现管理的真空地带。此外，企业的经营者没有发挥自身的作用，他们对文化建设缺乏必要的关心。所以，一个好的经营者，必须对企业文化建设给予更多的关注。尽管文化建设也是各个企业发展战略的一项内容，而且已经明确地列入战略体系之中。但实际上，这些建设的内容也仅仅体现为一种制度，也仅仅的体现在墙上的组织机构图。从实效上没有任何作用，一个能够为全体员工认可并在实践中严格恪守的文化理念，并没有真正形成。第二节东风汽车公司档案管理现状东风汽车有限公司办公室档案馆地址位于有着悠久的历史，是中华民族的重要发祥地--十堰，东风公司现有档案150万卷、基层档案室135个、专职档案人员323人。近年来，公司档案工作体系逐步健全与完善，通过湖北省档案工作管理AA等级、AAA等级认定的东风下属单位有46家。东风汽车公司档案室被授予“全省档案系统先进集体”称号,并获得荣誉证书。档案部门归为机关办公室，依据相关的标准进行认证。在程序上基本上是评议、检查与听汇报的方式。也曾进行相关的达标认定，而且也就国家标准进行申报。一直到现在，公司在档案体系的建设上经国家认定的达81%。而达到国家级而且是一级的单位有2个。在汽车公司中神龙与东风两大公司完成了这一目标。2016年12月底初具规模的公司数字档案馆开始在公司门户网站上线试运行。截至2017年3月，公司数字档案馆已试运行3个多月，累计存储数字化纸质档案130万页、各类数据库13个、目录数据9万条，馆内保存的数字档案资源已经能够满足公司总部员工的工作需要。公司数字档案馆计划以集中式部署（即统一标准、统一软件、统一存储）为主的方式，逐步覆盖公司各单位。公司数字档案馆实行“总馆—分馆”制。总馆为东风汽车公司档案馆，分馆有3个，分别是设置在十堰管理部的十堰档案分馆，设置在公司技术中心的产品档案分馆和设置在东风电视台的音像档案分馆。现正处于各分馆档案信息化建设调研、启动阶段，预计于2018年底完成；第三阶段，公司数字档案馆将在全公司范围内推广应用。一、东风汽车公司档案管理存在的问题诚然，东风汽车公司的档案管理已取得了显著的成果，现有的管理体系在一定程度上确实提升了企业的竞争力，克服了传统汽车制造企业档案管理的一些固有弊端，帮助公司取得了不错的成绩。但是在这过程中仍然存在着一些问题，在对东风汽车公司的了解中发现,近年来企业档案工作陷入了困境，阻碍了企业档案管理工作服务于企业建设的进程，亟需寻找创新的方向。在时代背景的影响下，档案管理工作已并不局限于以往的应用范围，只有充分认识到这些问题所在，才能冲破传统企业档案管理方式的藩篱，完全呈现出企业档案应有的价值，实现企业...
