抚顺特钢财务造假问题研究目录摘要.......................................................................1一、抚顺特钢公司简介.......................................................1二、抚顺特钢财务舞弊的分析................................................2（一)抚顺特钢财务舞弊案件..............................................2(二）虚增存货、固定资产、在建工程......................................2（三）虚构折旧、虚减主营业务成本.......................................3三、抚顺特钢财务舞弊造假动因分析..........................................5（一）道德品质.........................................................5（二)舞弊动机..........................................................5（三）舞弊机会.........................................................7（四）被发现可能性.....................................................7（五）受惩罚的性质和程度..............................................7四、基于抚顺特钢财务舞弊案例提出的对策.....................................8（一）加强公司内部品德教育.............................................8（二）完善公司制度....................................................9（三）强化公司内部监管和外部审计......................................91.加强国资委及证监会的监管..........................................92.加强外部审计作用.................................................9（四）加强违法惩处力度................................................10结论......................................................................10参考文献：................................................................10Abstract:.................................................................121抚顺特钢财务造假问题研究摘要：抚顺特钢作为国企标杆，有一定代表性，抚顺特钢是我国国防军事、航天航空等高新技术领域专用钢材的生产研发中心。与此同时，抚顺特钢也是推动社会经济发展的重要组成部分。在这种情况下，抚顺特钢的财务管理体系是否完善，会对自身发展以及外部环境构成显著影响。此研究过程主要分为四个部分，第一部分为案例介绍，主要内容为抚顺特钢的公司情况介绍和财务舞弊案件回顾等。第二部分为案例分析，选取抚顺特钢财务舞弊事件为切入点，详细分析财务管理系统的现状及特点，并对相关领域展开深入探究。第三部分为原因分析，以研究结果为基础，找出问题所在及问题成因。第四部分为预防措施，综合上述研究，帮助企业提供行之有效的解决方案。关键词：抚顺特钢；财务造假；舞弊动因一、抚顺特钢公司简介抚顺特钢股份有限公司于2000年12月公开发行上市。据了解，东北特钢是企业的控股股东。需要注意的是，辽宁省国资委是东北特钢的控股方。由此可见，抚顺特钢是东北特钢的子公司，也属于国有企业。从实际情况来看，抚顺特钢属于国家级高新技术企业，并且与国内外多所高等院校建立了长期合作体系，保证了人才的持续供给和科技人员的技术研究能力。需要注意的是，抚顺特钢的主要产品为不锈钢、工模具钢、合金结构钢和高温合金。因此，军事工程、航天航空、机械加工以及汽车制造等行业均属于上述材料的主要应用领域。与此同时，抚顺特钢的部分产品市场占有率极高。也就是说，抚顺特钢是推动区域经济增长的核心动力。不过，钢铁产业发展速度过快，也存在许多不足之处。简而言之，企业未能掌握高端特殊钢材的生产技术。除此之外，企业内部的生产模式较为落后，管理效率与管理质量都不高。另外，管理层未能制定详细的决策流程，严重影响了决策的准确性[1]。在研究过程中，笔者发现华北地区最大的钢铁公司就是东北特钢。由于企业规模较大，东北特钢受到债券市场上投资者的不断关注，但2016年3月28日，东北特钢发布公12告称无法按期兑换该公司先前发行的公司债券，致使违约金达八点多亿元，动摇了投资者对东北特...
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