医院文化建设实施方案2009年文化建设实施方案一、正确认识加强医院文化建设的重要性和紧迫性。医院文化是社会主义文化的重要组成部份，医院文化是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和，其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价位观念、行为准则和医院精神。它对医院两个文明建设和可持续发展发挥至关重要的作用。因此，认真研究，全面推进医院文化建设是医院事业发展的一项十分重要的战略任务。为了适应当今医疗市场日益激烈的竞争和卫生改革的进一步深化，医院文化作为医院核心竞争力的标志已经引起了我们的重视。通过把优秀的医院文化所含括的丰富内容通过全体员工的实践与传播，必将形成建设医院的强大凝集力和向心力、抵御风险的支撑力和提高服务品质的内动力，最终转变为不断增强医院综合竞争力和加快医院可持续发展的推动力。因此，迫切要求全院职工以矢志不移地创建有特色的医院文化为已任，为繁荣医院文化，促进医院发展做出积极贡献。二、我医院文化建设实施方案，具体如下：（一）指导思想：坚持以“三个代表”重要思想为指导，以十七大会议精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，努力建设我院文化，振奋医院精神，提高医院的管理水平，提升我院的品位。（二）具体方案：1、召开各类会议，调动每位职工的积极性，使他们都能参与到医院建设中来。a、每月一次召开院党员会议，弘扬先进、学习楷模，让党员干部起好先锋模范作用。b、每月一次召开全院职工大会，传达局会议及局文件精神，让职工及时了解区卫生局及各级主管部门的工作动态，了解我院工作任务。通过领导班子分析、总结上阶段工作和介绍、部署下阶段工作任务等环节，充分让职工了解医院的发展步伐。第1页共2页调节好会议的气氛，使职工做到有疑可提、有问互答，积极为医院文化建设献计献策。c、积极有效地利用名主生活会及职工座谈会，充分发挥党员干部、职工代表的参与权、监督权，积极采纳有价值的意见和建议，提高会议的客观性，使每位职工都能积极参加到医院建设中来。2、继续贯彻名主集中制，坚持院务公开，让每位职工都能当家作主。把院内各重大事项如年度工作计划、财务收支、奖金分配制度、大型设备配置、各类先进评选、年度考核评优、领导干部廉洁自律情况等及时向广大职工公开，树立每位职工的主人翁精神。3、深入开展各种有效的普法教育和业务培训，提升医院的文化素质。按照年初制定的职工业务培训计划，结合各类会议、文件要求，定期由医务科负责对职工进行各类普法教育和业务培训，提升广大职工的道德素质和业务水平，以此提升医院的总体文化素质。4、鼓励参加各类学历教育及各种文体活动，丰富职工的业余生活。继续贯彻各种学历教育奖励政策，鼓励广大职工参加各类文体比赛，丰富职工的业余生活，为医院的文化建设添砖加瓦。5、及时总结、反馈职工们的合理建议及意见，把好的建议和意见纳入到医院建设中来。结合各类会议及日常工作的接触，把职工们所提的意见、建议及时记录在案，通过研究、分析，把好的建议及时反馈、落实。云龙镇卫生院2009年01月5日第2页共2页
