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毛泽东关于军队人才队伍建设的思想与企业骨干队伍的培养(2)VIP免费

毛泽东关于军队人才队伍建设的思想与企业骨干队伍的培养(2)_第1页
毛泽东关于军队人才队伍建设的思想与企业骨干队伍的培养(2)_第2页
毛泽东关于军队人才队伍建设的思想与企业骨干队伍的培养(2)_第3页
3.强调理论联系实际,不断改进教育方法。我军培养干部是从战争年代起步的。残酷的战争对指挥员的素质提出了很高的要求。战时环境决定了军事教育不能沿用传统的教学模式和方法。因此,毛泽东及其战友自创建军队起,就开始探索一条快速、有效地培养实用型军事人才的新路。毛泽东本人的教育实践是从在湖南第一师范学校读书时举办工人夜校开始的。大革命时期他主办过多期农民运动讲习所。早期的教育实践,为毛泽东日后培养军队干部打下了基础经过井冈山时期、瑞金时期的进一步摸索,毛泽东的教育思想逐渐成熟,形成了一套独具特色的教育理念,其标志就是毛泽东为抗大制订的教育方针、校训及办学模式。从教学方式方法看,抗大主要有以下特点:一是强调理论联系实际。理论联系实际是毛泽东思想的精髓,也是毛泽东教育思想的精髓毛泽东办教育,从来不搞单纯的知识灌输,而是强调学知识、学理论本身不是目的,关键是要提高学员运用知识和理论解决实际问题的能力。根据这一思想,抗大的政治理论教学从不安排长篇大论地学马列原著,而是讲一些马克思主义的基本原理,然后引导学员运用所学的立场、观点和方法,去分析实际斗争中的具体问题。抗大的军事理论教学,也不讲克劳塞维茨的《战争论》一类的东西,而是以直接产生于中国革命战争实践的毛泽东军事著作为主要内容,辅之以必要的战役战术知识。毛泽东在给抗大的讲课中,总是结合批判“左倾”教条主义的错误,反复强调理论联系实际的重要性,强调要把握指导战争的规律一切从战场实际出发,灵活地运用战略战术,打得赢就打,打不赢就走。所谓灵活机动的战略战术,就是不固守单一的作战模式,无论敌人用什么方法来进攻,都能想出一套办法来对付。只有这样才能在敌强我弱的条件下,以较少的力量战胜强大的敌人,以较小的代价换取较大的胜利。二是强调教学内容“少而精”。战争环境下办教育,时间不能长。以抗大为例,学制最长的十个月,短的不到半年。在这么短的时间里要培养军政兼优的指挥干部,教学内容上势必要突出应用,强调少而精。抗大贯彻“少而精”的原则,首先是少。要根据实际斗争的需要,精选教学内容。实际工作最需要什么,抗大就教什么,学员缺什么,就补什么。急着用的便先学,“不急之务”则后学或暂时不学。其次求精。在每一门课教学中都力求突出重点,画龙点睛,讲清基本原理和主要观点即可,不刻意追求教学内容的系统完整,不搞繁琐哲学和反复论证。后来,毛泽东又将这一教学思想进一步引申,明确提出不仅战时培养干部要贯彻“少而精”的原则,正规的院校教育也应注意这一问题。多次谈到,“书不能读得太多,马克思主义的书要读,也不能读得太多,读几十本就行了。读多了就会走向反面,成为书呆子,成为教条主义、修正主义。”毛泽东还谈到,“国民党的军官,陆军大学毕业的,都不能打仗。黄埔军校只学几个月,出来的人就能打仗。”认为这绝不是偶然的巧合。三是强调因材施教,对症下药。抗大前后办了十几年,各个时期学员的特点明显不同。前两期主要是培训红军骨干,第三、四、五期主要培训来自全国各地的知识青年,第六期以后,知识青年的数量减少,抗大的培训对象即以八路军基层干部为主。针对这一特点,每期开课前,抗大都要召开教育准备会,对学员的出身成分、斗争经验,文化水准、理论基础等,逐项进行分析研究,进而明确本期教学中应注意的问题。例如,对文化程度较低,接受能力较差的工农干部,首先是安排文化补习,教学中强调少讲多做,“先讲必要的前提,然后才来发问,把大问题分成若干小问题,每个问题中有着一定的联系,使得听课者能在教员诱导之下,从问题的各个侧面,了解到问题的全部。”对于知识青年,则以问答式教学为主,组织学员展开自学和讨论,充分发挥其善于独立思考的优长。而对于有丰富经验的高中级领导干部,则强调以自学为主,学习与研究相结合,利用难得的学习机会,组织来自全军各部队的领导干部相互交流,认真总结带兵、作战经验,不断充实抗大的教学内容,以更好地指导今后的实践。四是强调启发式教学,废止“注入式”、“填鸭式”的教学方法。毛泽东是教员出身,知识渊博,语言幽默,擅长...

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